Dans un contexte de forte croissance, notre client du secteur industriel souhaite structurer progressivement son Système d’Information afin d’accompagner ses enjeux de développement, renforcer sa gouvernance SI et moderniser certaines briques devenues critiques.
L’objectif est d’apporter davantage de vision, de cohérence et de pilotage sur les sujets SI, tout en accompagnant les équipes et partenaires dans une logique de transformation pragmatique.
Structuration progressive du SI afin d’accompagner la croissance de l’entreprise
Clarification de la vision SI et mise en place d’une gouvernance adaptée
Identification et priorisation des chantiers de modernisation des outils existants
Cadrage et pilotage de sujets stratégiques autour du CRM, du PIM et de la gestion de la donnée
Renforcement du pilotage opérationnel de l’équipe SI et des partenaires/prestataires
Amélioration des pratiques liées à la sécurité du SI et à la gestion des fournisseurs
Contribution active aux réflexions d’évolution du SI avec une posture de conseil et de proposition
Gouvernance et feuille de route SI
Urbanisation et structuration du SI
Pilotage de projets de transformation
CRM / PIM / Data management
Coordination des parties prenantes internes et externes
Gestion des risques et sécurité SI
Pilotage des partenaires technologiques
Diagnostic de l’existant et recommandations
Vision cible et feuille de route SI priorisée
Gouvernance et instances de pilotage SI
Cadrage des chantiers structurants
Recommandations sur les outils et partenaires
Plans d’actions opérationnels
Intervention : Part time / Full time. A definir.
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
Cliquez sur "Postuler" pour accéder à l'offre.