Scrum Master / Agile Master Senior – Nantes

Dans le cadre d’une mission auprès d’un acteur majeur du secteur du transport et de la mobilité, nous recherchons un Scrum Master / Agile Master Senior pour accompagner plusieurs équipes intervenant sur des produits numériques stratégiques.

Les équipes évoluent selon différents modes de fonctionnement, notamment Scrum avec des itérations de trois semaines et Kanban. Vous les accompagnerez dans l’amélioration continue de leurs pratiques, avec pour objectif de garantir un delivery efficace, prévisible et adapté aux enjeux métier.

À moyen terme, vous contribuerez également à faire évoluer l’organisation vers davantage de polyvalence et de flexibilité entre les différents périmètres.

Accompagnement agile des équipes

• Garantir le bon fonctionnement des cadres agiles mis en œuvre.

• Adapter les pratiques Scrum, Kanban ou hybrides au contexte réel des équipes.

• Préparer et faciliter les rituels en veillant à leur efficacité.

• Développer l’autonomie, la responsabilisation et l’efficacité collective.

• Identifier et contribuer à lever les obstacles pouvant impacter le delivery.

• Accompagner les équipes dans une logique de coaching et de progression continue.

Performance et prévisibilité du delivery

• Aligner les pratiques agiles avec les objectifs de delivery.

• Favoriser un rythme de production soutenable et prévisible.

• Identifier, suivre et réduire les risques liés aux engagements de livraison.

• Construire et suivre des indicateurs portant notamment sur :

  • la performance du delivery ;

  • la qualité des livrables ;

  • la prévisibilité des engagements ;

  • la fluidité des flux.

Coordination de l’écosystème

• Fluidifier les échanges entre les équipes, partenaires et interlocuteurs métier.

• Faciliter la coordination entre les différents acteurs du delivery.

• Renforcer la transparence autour des priorités, dépendances et risques.

• Améliorer les interactions entre les différentes équipes produits.

Transformation et amélioration continue

• Identifier les axes d’amélioration à l’échelle des équipes et de l’organisation.

• Définir et piloter des plans d’action concrets et mesurables.

• Participer aux réflexions relatives au staffing et aux capacités des équipes.

• Anticiper les besoins en compétences et faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.

• Structurer les supports d’onboarding et de capitalisation.

• Favoriser le partage de connaissances et la montée en compétence collective.