Scrum master - Nantes 44

Activité principales attendues :

1. Facilitation des Cérémonies Agiles
- Daily Stand-ups : Animer les réunions quotidiennes pour assurer une communication efficace et un suivi des progrès
- Sprint Planning : Faciliter la planification des sprints pour définir les objectifs et les tâches à accomplir.
- Sprint Review : Organiser les revues de sprint pour présenter les résultats et recueillir les feedbacks.
- Sprint Retrospective : Animer les rétrospectives pour identifier les améliorations et les actions correctives.
- Faciliter les sessions de raffinement du backlog pour clarifier et prioriser les éléments du backlog.
2. Gestion du Backlog
- Travailler avec le Product Owner pour prioriser le backlog du produit.
- Aider à clarifier les éléments du backlog pour s’assurer qu’ils sont prêts pour le sprint.
- Suivre l’avancement des éléments du backlog et s’assurer qu’ils sont à jour.
3. Élimination des Obstacles
- Identifier les obstacles qui entravent la progression de l’équipe.
- Travailler à éliminer ces obstacles en collaborant avec les parties prenantes internes et externes.
- Suivre les obstacles jusqu’à leur résolution pour s’assurer qu’ils ne réapparaissent pas.
4. Coaching et Mentorat
- Coacher l’équipe sur les pratiques Agiles et les aider à s’améliorer continuellement.
- Servir de mentor pour les membres de l’équipe, en les aidant à développer leurs compétences et leur compréhension des méthodologies Agiles.
5. Collaboration avec le PO et le PM
- Alignement : Travailler en étroite collaboration avec les Product Owner pour s’assurer que les objectifs du produit sont alignés avec les capacités de l’équipe.
- Support : Soutenir les Product Owner dans la gestion du backlog et la prise de décision.
- Faciliter la communication entre les Product Owner et l’équipe pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
6. Amélioration Continue
- Recueillir et analyser les feedbacks pour identifier les domaines d’amélioration.
- Encourager l’innovation et l’expérimentation pour trouver de nouvelles façons de travailler plus efficacement.
- Utiliser des métriques et des indicateurs pour mesurer les progrès et identifier les tendances.
7. Communication et Transparence
- Assurer la transparence des processus et des décisions pour maintenir la confiance et la collaboration.
- Communiquer : avancement de l’équipe