Semi-conducteurs - Directeur S&OP - Freelance

Taux journalier (TJM): Selon profil

🏢 Client : Industrie (PCB/PCBA – interfaces de test) / environnement industriel forte mixité produit & faibles volumes

📅 Démarrage : 16/03/2026

⏱ Durée / rythme : 6 mois – part-time 20% (≈ 1 j/semaine)

🌐 Lieu : Nice / Sophia Antipolis (site industriel dans le Sud) – full remote envisageable

🗣 Langue(s) : Français - Anglais

CONTEXTE

L’entreprise souhaite structurer sa planification industrielle en mettant en place une couche formelle de Sales & Operations Planning (S&OP).

Le projet vise à professionnaliser les processus de pilotage en déployant un outil S&OP interfacé avec un MES afin de couvrir à la fois la planification (stratégique/tactique) et l’exécution atelier.

Dans un contexte de forte mixité produit et de faibles volumes, l’enjeu est de fiabiliser les engagements clients en rendant visibles les contraintes capacitaires (ingénierie et production) et en mettant en place des arbitrages robustes.

CLIENT / MANAGER

• Interlocuteur principal : Directeur d’investissement (scope semi-conducteurs)

• Contexte actionnarial : société en portefeuille d’un fonds

ÉQUIPE DE TRAVAIL

• Opérations / production

• Ingénierie

• Commerce / ADV

• IT / MES

• Finance / contrôle de gestion

MISSIONS

Objectif : Mettre en place un S&OP formel et outillé, alignant demande et capacité, pour sécuriser les engagements clients et piloter les priorités via des scénarios.

• Le consultant aura pour mission de structurer et déployer le processus S&OP.

• Définir la gouvernance S&OP : rituels, instances, rôles, règles d’arbitrage, KPIs

• Cartographier la demande vs capacité (ingénierie, fabrication, assemblage) et formaliser la boucle charge/capa

• Identifier les goulets d’étranglement et écarts structurels, proposer un plan de traitement (court/moyen terme)

• Mettre en place un mécanisme de priorisation basé sur des simulations d’impact (OTD, backlog, coûts, délais)

• Cadrer le besoin outil S&OP : fonctionnalités, données, paramétrage, processus cible

• Piloter le choix / déploiement de l’outil S&OP et son interfaçage avec le MES pour l’exécution atelier

• Améliorer la fiabilité des dates d’engagement (promesse client) et la robustesse du planning

• Conduite du changement auprès des équipes (adoption, routines, discipline de données)