Au sein de la Direction des Services Informatiques, le Consultant Service Delivery & Incident Manager intervient au sein du pôle RUN de l’équipe Service Desk. Il contribue au pilotage des activités de support utilisateurs, au suivi de la qualité de service et à l’amélioration continue des processus de production.
Le poste implique des interactions régulières avec :
- Les équipes Support Utilisateurs (Service Desk / USS)
- Les correspondants IT
- Les Centres de Compétences
- Les utilisateurs métiers
- Les fournisseurs et partenaires externes
Pilotage du Service Delivery
- Assurer le suivi opérationnel de la production du Service Desk.
- Veiller au respect des processus de gestion des incidents, des incidents majeurs et des demandes de services.
- Piloter les activités du prestataire de support et challenger sa performance.
- Garantir le respect des engagements de services (SLA/KPI).
- Participer à la satisfaction des utilisateurs et des métiers.
Gestion des incidents et des réclamations
- Piloter le processus de gestion des réclamations.
- Analyser les escalades hiérarchiques et les incidents sensibles (VIP, incidents critiques).
- Identifier les causes des dysfonctionnements.
- Coordonner les équipes concernées jusqu’à la résolution.
- Contrôler la bonne application des procédures par les équipes support.
- Contribuer à la réduction des impacts sur les utilisateurs et au rétablissement rapide des services.
Reporting & Relation Client
- Produire et maintenir les tableaux de bord d’activité du Service Desk.
- Préparer et animer les comités opérationnels avec les équipes métiers.
- Présenter les indicateurs de performance et les plans d’amélioration.
- Assurer le suivi des dispositifs Hypercare lors des mises en production.
- Réaliser des visites terrain afin de mesurer la satisfaction des utilisateurs et identifier les axes de progrès.
Suivi de la production
- Superviser quotidiennement la qualité de traitement des incidents et des demandes.
- Analyser les volumes d’activité, les tendances et les anomalies.
- Suivre les indicateurs de performance : Volume de tickets, Respect des SLA, Backlogs N1 / N2, Tickets réouverts, Escalades, Satisfaction utilisateurs
- Identifier les dérives et proposer des actions correctives.
- Optimiser les périmètres de traitement entre les niveaux de support N1 et N2.
- Participer à l’amélioration des processus opérationnels.
Amélioration Continue & Projets
- Participer aux projets de transformation et d’amélioration continue du Service Desk.
- Contribuer aux phases pilotes et aux mises en production.
- Faire évoluer les processus et le catalogue de services.