Dans le cadre du lancement d’une nouvelle offre de services payants, un acteur majeur du retail souhaite structurer sa stratégie de contenus.
L’enjeu est de construire un écosystème éditorial cohérent, engageant et aligné avec la proposition de valeur des services.
Définir une stratégie éditoriale servicielle claire et différenciante
Produire et piloter des contenus à forte valeur ajoutée
Structurer un dispositif de contenus multi-formats
Animer un écosystème d’experts pour nourrir la crédibilité de l’offre
Définir et piloter la stratégie de contenus servicielle
Construire le discours de marque lié aux services
Garantir la cohérence des prises de parole sur l’ensemble des supports
Identifier les besoins en contenus (articles, vidéos, podcasts, live, livres blancs, shootings…)
Rédiger les briefs et piloter la production des contenus
Structurer et gérer le planning éditorial
Coordonner les parties prenantes internes et externes (créatifs, agences, experts…)
Recruter et structurer un réseau d’experts
Définir et piloter la stratégie d’animation de ce collectif
Valoriser les expertises dans les contenus produits
Stratégie éditoriale et plateforme de contenus
Planning éditorial structuré
Production et pilotage des contenus multi-formats
Animation du réseau d’experts
Recommandations d’optimisation continue
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
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