Transition manager / Digitalisation - Secteur médical - Freelance

Analyse des processus existants, des points de friction et optimisations possibles.

Conception d’une feuille de route de digitalisation pragmatique, basée sur l'analyse et respectant les contraintes réglementaires (RGPD, HDS, HAS) et les priorités métiers/business.

Pilotage opérationnel des projets (choix des outils, coordination éditeurs/intégrateurs, gestion des budgets et délais) pour la mise en œuvre des recommandations, après validation (déploiement de solutions digitales adaptées, évolution de process, interconnexion SI, automatisation de tâches, etc.).

Accompagnement au changement des équipes (formation, adoption, communication interne).

Mise en place d’indicateurs de performance

Transfert de compétences et sécurisation post-mission (documentation, gouvernance, montée en autonomie des équipes internes).