PROJECT MANAGER H/F

La ligne de service Consulting & Solutions d'Akkodis France renforce ses équipes en région et recrute un Project Manager / Responsable plateau H/F dans le secteur Healthcare & Medical. Ce poste s'adresse à des professionnel(le)s expérimenté(e)s en gestion de projets complexes, avec un fort accent sur la coordination d'équipes pluridisciplinaires et le pilotage de portefeuilles d'activités à forts enjeux techniques et réglementaires.

Responsabilités principales :

• Piloter, organiser et prioriser un portefeuille de 40 à 80 projets de complexité variable, de la phase d'esquisse à la clôture, en assurant le suivi des interfaces et l'anticipation des besoins de charge.
• Manager le plateau projet : animer et répartir les activités au sein d'équipes multi-métiers, garantir la continuité de service et ajuster les ressources selon la volumétrie.
• Assurer la gouvernance client : interlocuteur opérationnel, préparation et animation des revues hebdomadaires et COPIL mensuels, formalisation des décisions, écarts, risques et plans de mitigation.
• Garantir la qualité des livrables selon les standards du secteur, le plan d'Assurance Qualité, les processus d'autocontrôle et de gestion documentaire.
• Piloter la performance économique : gestion budgétaire, suivi des prestations en assistance technique et au forfait, contrôle des temps, budgets et écarts.
• Veiller à l'application des procédures HSE, BPF/GMP, sécurité, sûreté, confidentialité et plans de prévention.
• Organiser l'onboarding, les formations, habilitations et tutorats pour garantir la montée en compétences sans impact sur la qualité ou les délais.
• Porter l'amélioration continue : proposer des optimisations, capitaliser les retours d'expérience et piloter les actions correctives.

Environnement de travail :

Vous évoluerez dans un environnement industriel exigeant, fortement réglementé (BPF/GMP), au sein d'équipes pluridisciplinaires dédiées à la gestion de projets CAPEX, TCE, HVAC/CVC, électricité, utilités, équipements process et laboratoire. Les interactions sont nombreuses avec les parties prenantes internes et externes, dans un contexte d'amélioration continue, de reporting structuré (KPI, GED technique, DAO/AutoCAD/Revit) et de respect strict des standards qualité et sécurité. L'adaptation aux changements, la gestion de la performance et le pilotage par indicateurs sont au cœur de l'activité.