Chef de projet Infrastructures – Fusions & Acquisitions - Freelance

Localisation : Paris
Démarrage : Dès que possible
Durée : 6 mois renouvelables
Séniorité : Plus de 12 ans d’expérience
Télétravail : 2 jours par semaine, selon l’organisation des projets
Déplacements : Possibles à l’international
Anglais : Bilingue attendu

Contexte de la mission

Un groupe pharmaceutique international recherche un Chef de projet senior pour piloter les infrastructures IT dans le cadre de ses opérations de fusion et d’acquisition.

Rattaché au département Architecture et Projets Infrastructures, vous serez l’interlocuteur principal des équipes Opérations sur ces projets. Vous coordonnerez les architectes, les experts techniques, les équipes de production et les prestataires pour sécuriser leur réalisation, du cadrage jusqu’au transfert au RUN.

Principales missions

• Définir les besoins, le périmètre, les intervenants et le planning du volet infrastructures de chaque opération.

• Coordonner les travaux sur les différents domaines techniques : cybersécurité, réseaux, gestion des identités et des accès, environnement de travail.

• Piloter les engagements de qualité, de coût et de délai, en tenant compte des accords de services transitoires (TSA).

• Identifier les risques, anticiper les points de blocage et préparer les arbitrages nécessaires.

• S’appuyer sur les architectes pour valider les solutions techniques et leur conformité aux standards du groupe.

• Assurer le suivi budgétaire, le reporting et une communication régulière auprès des parties prenantes.

• Organiser le passage en production et la reprise des services par les équipes RUN.

Profil recherché

De formation supérieure en ingénierie, vous disposez d’une expérience confirmée en pilotage de projets infrastructures, avec des références sur des opérations de fusion et d’acquisition et la gestion de TSA.

Votre compréhension des principaux domaines d’infrastructure vous permet de coordonner des équipes techniques variées et de rendre les enjeux accessibles aux différents interlocuteurs. Rigueur, esprit de synthèse et maîtrise des risques sont essentiels. Une connaissance du secteur pharmaceutique constitue un atout.

Outils de pilotage : Power BI, Microsoft Planner / Project, Lists, Excel et PowerPoint.