Dans un secteur de l'énergie en pleine mutation et au cœur de la transition écologique européenne, le client (acteur majeur de la gestion de réseaux de transport d'électricité) modernise et transforme continuellement sa structure IT.
Afin de soutenir cette dynamique, l'équipe d'architecture informatique fait évoluer son modèle opérationnel. L'un des enjeux majeurs à court terme est la fusion stratégique des équipes Architecture et Produit au sein d'un modèle opérationnel unique dans un délai de 3 mois.
Dans ce cadre, nous recherchons un(e) Team Leader & Transition Manager pour piloter cette réorganisation interne, guider l'équipe de Solution Architects et participer à la mise en place de la nouvelle gouvernance d'Architecture d'Entreprise.
Le rôle s'articule autour de deux volets principaux : l'Architecture d'Entreprise / Management de Transition et le Leadership d'équipe / Architecture de Solution.
Définition de la gouvernance : Définir et implémenter le modèle de gouvernance et le cadre de prise de décision conjointement avec l'équipe existante et l'Architecte d'Entreprise.
Clarification des rôles : Clarifier les responsabilités, périmètres et interfaces entre les équipes Produit, Architecture et Delivery.
Pilotage de la transition : Élaborer et suivre le plan de transition en garantissant la continuité des livraisons et le déploiement rapide du modèle cible.
Résolution de blocages : Identifier et lever les points de blocage organisationnels, processus ou relationnels avec les parties prenantes.
Accompagnement du changement : Favoriser l'intégration des équipes Architecture et Produit en instaurant un climat de confiance, en stimulant la collaboration et en accélérant l'adoption des nouvelles méthodes de travail.
Reporting & Recommandations : Assurer un suivi régulier de l'avancement auprès du Management avec une approche axée sur l'exécution pragmatique et des résultats mesurables.
Gestion du d'équipe & affectations : Gérer le pôle d'architectes de solutions à travers les diverses initiatives digitales (projets, produits) : gestion des demandes, affectations dans l'outil de gestion de portefeuille (ex. Sciforma).
Instances de pilotage : Membre actif du comité de pilotage de l'architecture IT.
Qualité & Standardisation : Mettre en œuvre et garantir la qualité et la standardisation des livrables de l'équipe d'architecture de solution.
Suivi opérationnel : Assurer le suivi opérationnel, la gestion des alertes et la résolution des problèmes.
Animation : Agir en tant que facilitateur et traduire la vision stratégique en actions opérationnelles du quotidien.
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