Consultant - Business Transformation

Description de l'entreprise

Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération, fondé en 1999. Nés à l'ère du digital, nous sommes augmentés par la data, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous collaborons avec nos clients pour relever les défis et saisir les opportunités. Dans un monde en pleine mutation, nous croyons que l’optimisme est un puissant levier de transformation. Avec une expertise couvrant un large éventail de secteurs et de services, nos 3 000 consultants accompagnent des clients dans le monde entier, depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays. Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne

Description du poste

Vous souhaitez orchestrer des transformations d’ampleur et concevoir des stratégies qui placent le capital humain au cœur du changement ? 

Participez à des chantiers majeurs de transformation des organisations et des modèles RH, au cœur de notre Business Unit HR & Transformation, spécialisée dans la transformation des directions RH, auprès de clients dans des secteurs d’activités variés (banque, énergie, transport, secteur public, retail, etc).    

En tant que Consultant(e) Business Transformation, vous intervenez directement auprès de nos clients (CAC 40, SBF 120, ETI / PME) sur les thématiques suivantes : 

• Réorganisation & Target Operating Model : accompagner les décideurs dans la définition d’un modèle opérationnel, en prenant en compte les dimensions organisation, processus, activités, gouvernance, pilotage, coût, capital humain et en intégrant l’IA comme un pilier structurant du fonctionnement de l’entreprise. 
• Performance Opérationnelle : améliorer la productivité et réduire les coûts pour répondre aux enjeux économiques des entreprises, en intégrant les leviers d’efficacité offerts par l’IA. 
• Accompagnement Post Merger Integration (PMI) : préparer et opérer les opérations de fusion et de démantèlement / carve-out, de l’identification des opportunités et des risques en amont jusqu’au déploiement des différents chantiers (organisation, leadership, culture…). 

Quelques exemples de projets réalisés récemment :  

• Déploiement du nearshoring des activités IT d’un acteur bancaire majeure, dans un pays européen. 
• Audit organisationnel et optimisation de la filière sûreté pour un acteur de la défense ; et de la filière cybersécurité pour un leader de l’énergie. 
• Analyse de la performance opérationnelle et optimisation des activités des fonctions support et front EMEA et Asie-Pacifique d’un leader de l’hôtellerie. 
• Pilotage des 14 chantiers concrétisant l’intégration de 2 acteurs majeurs du secteur des loisirs. 

Vous êtes également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet : développement commercial, rayonnement médiatique de nos offres, etc. 

Qualifications

Diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, de commerce, ou d’une grande université, vous justifiez d'un à trois ans d'expériences dans le conseil ou en entreprise sur des fonctions de pilotage de projets de transformation métier de grande ampleur. 

Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.

Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ? 
Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ? 

Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ?

Alors rejoignez-nous ! 

Informations complémentaires

Découvrez notre site carrière et parcourez notre vitrine Welcome To The Jungle

Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.