Consultant senior Achats IT - Freelance

Contexte

Nous recherchons pour notre client un acheteur prestations intellectuelles IT dans un environnement international et multiculturel. Il interviendra sur des projets de transformation, des consultations stratégiques et la structuration du panel fournisseurs.

Full Remote

Durée: 1 an de mission.

• Développer une approche achats structurée, orientée valeur et coût total de possession.

• Accompagner les métiers IT depuis l’expression du besoin jusqu’à la contractualisation et au suivi de la performance.

• Accélérer la transformation des modèles de sourcing : assistance technique, forfait, centre de services, nearshore et offshore.

• Sécuriser les risques fournisseurs, contractuels, financiers et opérationnels.

Périmètre d’intervention

• Catégories : Conseil IT, AMOA/PMO, développement, data & IA, cybersécurité, infrastructure/cloud, expertise applicative et services de niche.

• Modèles d’engagement : Forfait, Centre de Services, Centre de Compétences et dispositifs multifournisseurs.

Missions

1. Stratégie & portefeuille

   • Cartographier les contrats, dépenses, besoins, échéances et dépendances du portefeuille.

   • Construire et déployer les stratégies achats avec les clients internes, en cohérence avec les objectifs de performance et de transformation.

2. Sourcing & consultations

   • Qualifier le besoin et le modèle d’engagement.

   • Définir la stratégie de consultation, élaborer les dossiers de consultation.

   • Sourcer les acteurs pertinents, conduire les soutenances et formaliser les recommandations de choix.

3. Négociation & performance économique

   • Préparer et mener les négociations commerciales : TJM, forfaits, unités d’œuvre, remises, indexation, productivité, ramp-up/ramp-down, conditions de paiement et leviers de massification.

   • Documenter les gains et éviter les coûts.

4. Contractualisation & risques

   • Négocier les contrats avec le Juridique et les parties prenantes : périmètre, livrables, SLA/KPI, gouvernance, réversibilité, propriété intellectuelle, confidentialité, audit, responsabilité, sous-traitance et conformité.

5. Panel & relation fournisseurs

   • Animer le panel de fournisseurs de rang 1 et 2.

   • Piloter les référencements, suivre la performance et les plans de progrès.

   • Anticiper les risques et développer des alternatives crédibles, notamment des fournisseurs de niche.

6. Transformation des modèles

   • Contribuer à l’évolution du sourcing vers des centres de services et des dispositifs nearshore/offshore.

   • Challenger les modèles de facturation, la gouvernance, les engagements de résultat et les mécanismes de productivité.

7. Pilotage & outils

   • Maintenir les données contrats et fournisseurs dans les outils Achats.

   • Suivre les échéances et produire un reporting clair : pipeline, économies, risques, couverture contractuelle, performance fournisseurs et décisions attendues.

8. Communication & adoption

   • Communiquer les accords-cadres aux clients internes et filiales.

   • Promouvoir les achats globalisés et positionner les Achats comme partenaire de la DSI dans la création de valeur.

Livrables attendus

• Cartographie du portefeuille P2I IT : contrats, fournisseurs, dépenses, échéances, risques et opportunités.

• Plan d’actions achats priorisé et pipeline de consultations / renégociations.

• Dossiers de consultation, grilles d’analyse, scénarios de négociation et recommandations documentées.

• Contrats et accords-cadres négociés, avec dispositifs de gouvernance et de performance associés.

• Tableaux de bord périodiques : gains, avancement, risques, couverture contractuelle et performance fournisseurs.

• Plan de transformation ou de productivité pour les périmètres éligibles aux centres de services / modèles industrialisés.