Pmo Transformation H/F

Qui sommes-nous ? 🌟

Dans le cadre du développement des activités de notre agence de Paris, nous recrutons notre futur(e) consultant(e) en CDI en Business Transformation & Change Management, au sein de notre entité Conseil.

Nos clients ont des enjeux de plus en plus complexes et globaux, et y font face avec des contraintes croissantes de délai et de ressources.

Notre objectif : assurer la réussite de leurs projets en les accompagnant dans la mise en oeuvre de leurs innovations et initiatives de transformation, tant sur le volet organisationnel, métier ou humain, en facilitant l'innovation, en cadrant la transformation et en conduisant le changement.

Notre approche 🚀

Notre approche vise à offrir une expérience enrichie aux équipes projets, et notre offre de services s'articule autour de trois axes principaux :

• Définir, initier et piloter des projets de transformation.
• Améliorer la performance de l'ensemble de l'écosystème projet.

Si la gestion de projets vous passionne, rejoignez-nous et contribuez au succès d'initiatives innovantes et à fort impact ! 🌍

Qui recherchons nous ?

Nous recherchons un PMO transformation (H/F) en CDI pour intervenir auprès de nos clients. Vous serez en charge de coordonner un groupe de projets liés pour atteindre des objectifs communs, en gérant les ressources, les risques et la cohérence entre projets.

En tant que PMO transformation (H/F), vous devrez :

• Superviser la gestion de plusieurs projets interconnectés au sein d'un programme global, assurant une coordination efficace et l'atteinte des objectifs.
• Mettre en place la gouvernance du programme, en assurant la tenue des comités de pilotage, la gestion des parties prenantes et la communication régulière avec les équipes projet.
• Assurer le suivi des livrables, des délais et du budget, en veillant à ce que chaque projet respecte les jalons fixés et reste aligné avec la stratégie globale.
• Gérer les interdépendances entre projets, identifier les synergies et anticiper les risques susceptibles de compromettre le bon déroulement du programme.
• Contrôler les ressources allouées aux différents projets pour garantir une efficacité maximale et l'optimisation des moyens.
• Suivre et rapporter la performance globale du programme, en fournissant des indicateurs clés et des analyses aux parties prenantes.
• Faciliter l'amélioration continue en documentant les bonnes pratiques, les leçons apprises et en assurant la capitalisation des connaissances pour les futurs programmes.
• Connaître et s'adapter à la réglementation et aux normes liées à la sécurité et au secteur d'intervention.