chef de projet infrastructure (habilitable) - Freelance

Taux journalier (TJM): 620

Contexte de la mission

Dans un contexte de renforcement des activités projets, l’entreprise souhaite accompagner sa Direction des Systèmes d’Information dans le pilotage de projets informatiques à forts enjeux métiers et techniques. Les projets concernés peuvent notamment porter sur le déploiement de nouveaux sites, la convergence IT, la remédiation d’obsolescences ou des mises à niveau de sécurité. La prestation porte sur le pilotage d’un ou plusieurs lots d’infrastructure IT, depuis la phase de cadrage jusqu’à leur mise en œuvre, avec un engagement sur les coûts, délais et qualité. Le périmètre pourra évoluer en fonction de l’avancement du portefeuille projets.

OBJECTIFS DE LA PRESTATION

- Piloter un ou plusieurs lots de travaux d’infrastructure IT au sein de projets informatiques.

- Garantir le respect des objectifs de coût, délai et qualité.

- Construire et piloter le planning détaillé des activités infrastructure.

- Élaborer les chiffrages infrastructure en OPEX et CAPEX.

- Construire et suivre le plan de charge des équipes.

- Piloter les actions, jalons, risques et plans de mitigation.

- Mettre en place les KPI permettant de suivre l’avancement.

- Organiser et animer les équipes infrastructure impliquées.

- Assurer un reporting régulier auprès du chef de projet et de la direction infrastructure.

- Veiller à l’application des méthodologies, règles et bonnes pratiques de pilotage projet de l’entreprise.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

La prestation s’inscrit dans un environnement infrastructure IT et mobilisera notamment les équipes Infrastructure, Opérations, Applications & Solutions, les urbanistes et les référents applicatifs.

Une connaissance des méthodes de déploiement de Data Center est explicitement requise. L’environnement projet comprend également la production de plannings Gantt détaillés, le pilotage OPEX/CAPEX, les plans de charge, KPI, gestion des risques et reporting projet.

Les solutions et logiciels utilisés devront respecter les standards techniques de l’entreprise : versions maintenues par les éditeurs, solutions largement diffusées, conformes aux règles de l’art et suffisamment portables pour permettre leur transfert vers un autre environnement d’infogérance. La continuité de service et la limitation des indisponibilités utilisateurs devront être prises en compte.

Objectifs et livrables

PRESTATIONS ATTENDUES

Le prestataire interviendra comme Responsable de lot Infrastructure IT, au sein de projets pilotés par un chef de projet.

Il devra notamment :

- Prendre en charge le cadrage et le pilotage opérationnel du lot infrastructure.

- Élaborer le Gantt détaillé du lot.

- Réaliser le devis infrastructure et distinguer les dépenses OPEX/CAPEX.

- Construire et maintenir le plan de charge.

- Coordonner les différentes ressources techniques impliquées.

- Piloter le planning, les actions et les dépendances.

- Suivre les jalons du projet et formaliser leur validation.

- Définir et suivre les KPI d’avancement.

- Identifier les risques, anticiper les dérives et piloter les actions de mitigation.

- Organiser et animer l’équipe infrastructure.

- Assurer le reporting vers le chef de projet et la direction du département infrastructure.

- Produire les comptes-rendus et documents de suivi associés.

- Participer à un point quotidien, une réunion hebdomadaire formelle et un Comité de Pilotage trimestriel.

- Produire des analyses ou rapports ponctuels, notamment en cas de problématique technique complexe ou d’audit d’infrastructure.

LIVRABLES

Les livrables attendus comprennent :

- Devis du lot infrastructure.

- Planning détaillé.

- KPI de suivi de l’avancement.

- Comptes-rendus des réunions d’équipe.

- Procès-verbaux de validation des jalons.

- Procès-verbaux de recette unitaire.

- Matrice de suivi des livrables projet.

- Tout autre livrable projet placé sous la responsabilité du prestataire et validé conjointement.

- Rapport hebdomadaire de suivi de l’activité, commenté avec le représentant de l’entreprise.

- Rapports ponctuels nécessaires en cas de diagnostic complexe, problématique organisationnelle ou audit d’une infrastructure technique.

- Compte-rendu d’activité mensuel détaillant notamment les unités d’œuvre consommées et restantes ainsi que les montants facturés. Celui-ci devra être remis au plus tard 10 jours après la fin du mois concerné.

MODALITÉS PRATIQUES

Localisation : Massy principalement, avec déplacements ponctuels possibles sur d’autres sites de l’entreprise.

Démarrage souhaité : ASAP

Fin indiquée dans le CDC : 31/12/2026 (renouvelable)

Télétravail / présence : 2J /semaine

Matériel : le prestataire devra fournir un PC autorisé par l’entreprise, qui sera masterisé selon les standards internes.