La filiale suisse d’un grand groupe français agroalimentaire souhaite redéfinir son modèle opérationnel. Au-delà du TOM lui-même, l’enjeu est d’ancrer une culture du 80/20 : aider les équipes à se concentrer sur ce qui compte vraiment, trancher vite et éviter de se disperser dans les détails.
Nous cherchons un(e) consultant(e) senior, pragmatique, capable de structurer sans sur-formaliser et de faire avancer les sujets avec les équipes.
Votre mission
S'approprier le diagnostic sur l’organisation actuelle qui a été posé en interne (rôles, processus, gouvernance, interfaces avec le groupe)
Co-construire le futur modèle opérationnel avec la direction et les équipes
Prioriser les chantiers et accompagner les premières étapes de mise en œuvre
Diffuser une approche 80/20 dans la manière de traiter les sujets
Modalités :
Démarrage : fin novembre / début décembre 2026
Durée : 3 mois
Rythme : temps partiel (2 à 3 jours / semaine)
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