Head of Engineering (Hybrid or Full remote)

Missions

Le Head of Engineering dirige l’organisation engineering de CybelAngel (~15-25 ingénieurs, 4–5 équipes). Il est responsable de la delivery, du développement des équipes et de la coordination cross-équipes. Il crée les conditions organisationnelles pour que la stratégie produit et technique se concrétise.

Il manage directement 4 Engineering Managers et travaille en tandem avec le Staff Engineer (architecture, standards techniques) et le CTPO (vision produit et technologique). Ce rôle est créé pour permettre à l’organisation de passer à l’échelle dans un contexte de virage data-centric, d’accélération du prototypage, et de réduction du churn enterprise.

Responsabilités

Management des Engineering Managers

• Encadrer et développer 4–5 Engineering Managers en direct report, avec des 1:1 réguliers et des cycles de feedback structurés

• Conduire les calibrations de performance et de niveau sur l’engineering ladder (IC1–IC5 / M1–M4) en collaboration avec les EMs et les RH

• Identifier et développer les futurs leaders techniques (Tech Leads, candidats Staff Engineer)

• Accompagner l’acting EM Core Engineering dans sa montée en compétence et décider de la suite (confirmation, recrutement, réorganisation)

Delivery & coordination

• Mettre en place une visibilité claire sur l’avancement des projets engineering sans imposer un framework rigide

• Définir et suivre les métriques engineering pertinentes (cycle time, fréquence de déploiement, stabilité, vélocité)

• Assurer la coordination des projets cross-équipes en partenariat avec le Product Management

• Gérer les dépendances entre squads, anticiper les goulots d’étranglement et débloquer les situations de conflit ou de blocage

• Piloter la gestion des incidents en collaboration avec l’Engineering Operations / SRE

Organisation & recrutement

• Structurer les équipes engineering en cohérence avec la stratégie produit (squads orientées domaine, équipes plateforme, etc.)

• Piloter la restructuration des équipes web (Frontend Engineering + Core Engineering) suite aux transitions en cours

• Définir les priorités de recrutement, structurer le processus d’entretiens techniques, et garantir un pipeline de qualité

• Contribuer à la marque employeur technique (conférences, blog technique, visibilité open source)

Collaboration avec le Staff Engineer & le CTPO

• Travailler en tandem avec le Staff Engineer : le Head of Engineering gère les personnes, la delivery et les processus ; le Staff Engineer gère l’architecture, les standards et la qualité du code

• Traduire la vision technique (CTPO, Staff Engineer) en capacité organisationnelle : allocation d’équipes, priorisation, séquencement

• Remonter au CTPO les signaux faibles (tensions d’équipe, risques de départ, problèmes de delivery) avec des propositions de solution

Culture & amélioration continue

• Renforcer la culture engineering : qualité, partage de connaissances, ownership, droit à l’erreur

• Déployer et faire vivre le career path dual-track (IC / Management) pour fidéliser les talents techniques

• Améliorer en continu les processus sans les alourdir — l’objectif est la cohérence et la visibilité, pas la bureaucratie