Product Owner Sénior – Référentiel & Cartographie Supply - Freelance

Taux journalier (TJM): 450 - 590

Contexte
Notre client, un acteur majeur de la grande distribution, s’appuie sur une Direction Référentiel au cœur de ses opérations. Elle gère les données produits, fournisseurs, réglementaires, commerciales et logistiques pour l’ensemble de ses formats de magasins et pour l’e-commerce. Sans ce socle de données fiable, aucun produit n’arrive en magasin.

L’ambition de la direction est de devenir un levier d’excellence opérationnelle et d’agilité. Elle mène pour cela une transformation forte, fondée sur l’optimisation continue de ses processus et de ses outils.

La mission
Le client recherche un profil hybride, qui combine une vision produit (Product Owner) et une expertise en optimisation de processus.

Vous rejoindrez une organisation produit agile pour piloter un outil stratégique dédié à la mise à l’assortiment Supply Chain. En parallèle, vous vous immergerez dans le quotidien des équipes opérationnelles pour auditer, documenter et transformer leurs processus.

Vos missions :

• Audit des processus et amélioration continue (Lean)

• Product Ownership de l’outil d’assortiment Supply Chain

• Delivery, pilotage et conduite du changement

Must have

• Au moins 5 ans d’expérience confirmée en tant que Product Owner et/ou consultant en organisation et processus

• Solide connaissance des enjeux du retail, idéalement sur la Supply Chain, l’assortiment et/ou le Master Data Management (MDM)

• Maîtrise des méthodologies agiles et des concepts d’amélioration continue (Lean ; Six Sigma est un plus)

Nice to have

• Définir, prioriser et gérer le backlog produit selon les besoins métiers

• Échanger régulièrement avec les équipes métiers pour comprendre et traduire leurs besoins

• Analyser les données et mobiliser des concepts de business intelligence pour éclairer les décisions

• Appliquer les méthodes agiles : Scrum, Sprint Planning, gestion de backlog

• Communiquer efficacement avec les équipes techniques et les parties prenantes, avec les outils adaptés

• Prendre du recul pour évaluer objectivement les problèmes et les solutions

• Identifier des axes d’amélioration et contribuer à l’optimisation des pratiques et des processus

• Collaborer activement avec l’équipe pour atteindre les objectifs collectifs