Basé sur 95 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 550€/j–700€/j, médiane 625€/j. Cette offre (750€/j) est au-dessus de la fourchette.
TJM du marché pour Chef de projet à Paris : médiane 625 €/jour, P25–P75 : 550–700 €/jour, n = 95 offres.
Baromètre TJM et salaires ITNotre client recherche un/une Directeur de Programme & PMO – Titres / IT (H/F) dans le cadre d’une mission freelance.
La mission intervient auprès de la Direction des Systèmes d’Information, avec pour objectif de structurer, sécuriser et piloter l’exécution du portefeuille de projets courant ainsi que d’un programme stratégique Titres. Le consultant intervient sans management hiérarchique direct et contribue à la gouvernance et aux instances décisionnelles de niveau Direction / Comité Exécutif.
- Animer le portefeuille de projets du Plan Informatique Annuel (PIA).
- Préparer et consolider les supports des Comités d’Instruction des demandes et des Comités d’Investissement SI.
- Assurer le secrétariat de gouvernance : comptes-rendus, formalisation des décisions et suivi des plans d’action dans Confluence.
- Réaliser le reporting auprès des différents interlocuteurs IT et alerter la DSI en cas de dérive.
- Proposer des actions correctives et contribuer à la prise de décision.
- Animer fonctionnellement les chefs de projet de la DSI et assurer la coordination avec les équipes métier.
- Accompagner les chefs de projet dans l’application des standards de la méthode TEMPO.
- Contribuer à la conception et au fonctionnement de la gouvernance du Programme Titres.
- Préparer les Comités de Pilotage IT et Métier et consolider les supports de gouvernance.
- Alerter les sponsors sur les dérives et préparer des scénarios d’arbitrage.
- Construire le Master Plan global et suivre les jalons inter-projets.
- Piloter le plan de charge, le consommé budgétaire CAPEX/OPEX et analyser les écarts selon l’Earned Value Management.
- Industrialiser les modèles de suivi d’avancement et de gestion des risques.
Livrables :
- Supports de gouvernance et de présentation pour les différentes instances.
- Comptes-rendus officiels, décisions et plans d’action.
- Master Plan / Gantt global du programme.
- Modèles de suivi d’avancement et de gestion des risques.
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