La mission consiste à prendre en charge les activités suivantes :
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Pilotage end-to-end du Projet dans un environnement bilingue, agile et multiculturel.
Responsabilités :
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Gouvernance et pilotage stratégique : définition de la trajectoire du Projet et pilotage de la gouvernance globale. Prise en charge des comités de direction et arbitrage des décisions critiques liées à l'architecture organisationnelle de l'IT.
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Delivery IT global : supervision de la transition des activités IT vers des centres de services internationaux. Garant de l'alignement entre les exigences techniques, la qualité du delivery et la continuité opérationnelle des services.
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Optimisation du modèle opérationnel (TOM) : conception et optimisation du modèle de collaboration entre les équipes onshore et offshore/nearshore pour maximiser l'efficience technologique et humaine.
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Pilotage financier et performance IT : responsabilité de la gestion budgétaire complexe, du pilotage des ETP et de la validation des gains financiers (Business Case). Définition et suivi des KPI de performance IT rigoureux.
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Gestion des risques et résilience : identification et mitigation des risques technologiques et opérationnels liés au transfert de compétences et à la délocalisation d'activités critiques.
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Communication exécutive : traduction des enjeux techniques complexes en visions stratégiques pour les instances décisionnelles et le Top Management.
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