PMO - Freelance (H/F)

Construction d'un dispositif permettant de générer de nouveaux modèles de contrôle de manière récurrente.
À court terme et pour répondre aux besoins du régulateur, nous privilégions une approche par échantillonnage basée sur un volume de données relativement limité.
Cette démarche constitue un « Proof of Concept » qui nous permettra ensuite de construire un dispositif de contrôle permanent.
Ainsi, la mission consistera à cadrer le périmètre de données, d'identifier et de sélectionner les contrôles à intégrer au POC, de formaliser la démarche pour engager les travaux opérationnels sur l'échantillonnage.
En parallèle, il devra contribuer à la définition de la cible pérenne et l'approche risk-based afin d'être en mesure de lancer une première campagne de contrôles en mars.
Point initial : repartir des « key data » utilisées pendant la mission OSI.
Étape 1
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Sélectionner les contrôles, à raison d'un nombre défini par catégorie de données ;
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Traduire ces contrôles en requêtes sur les bases centrales en coordination avec les équipes IT ;
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Exécuter les requêtes sur l'ensemble de la population concernée et restituer les résultats par entité en coordination avec les équipes IT ;
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Sélectionner les lignes les plus importantes et aléatoires pour investigation dans chaque population ainsi identifiée ;
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Faire confirmer par les métiers la véracité de l'anomalie (« faux positif ») ;
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Assister les entités pour lancer les travaux de remédiation ;
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Initier et contribuer aux réponses des recommandations à ce sujet.
Étape 2
En parallèle du POC, l'objectif est de construire un dispositif permettant de générer de nouvelles trajectoires de contrôle de manière récurrente. Plusieurs sources devront alimenter cette étude :
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Demandes d'ajustement et justification de leur origine ;
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Remontées des utilisateurs ;
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Risque inhérent des données ;
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Facteurs aggravants constatés.
Ces éléments devront alimenter une approche « risk-based » permettant de prioriser les zones de risques à tester et les campagnes à lancer en cible.
Dans le cadre de ses activités, le consultant devra produire les éléments attendus pour les étapes 1 et 2 en étroite collaboration avec l'équipe projet.
Il devra aussi exécuter les activités de PMO :
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Organiser un suivi hebdomadaire pendant la phase de démarrage ;
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Préparer un statut d'avancement au comité de pilotage du projet ;
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Organiser des ateliers de travail avec les différents contributeurs ;
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Élaborer les compte rendus des ateliers de travail ainsi que les comités ;
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Faire une restitution détaillée du statut d'avancement, au chef de projet de la mission.