Agile Transformation Coach – IT Transformation Expert - Freelance

Nous recherchons un(e) Agile Transformation Coach senior/expert pour accompagner une transformation Agile et IT d'envergure au sein d'une grande organisation complexe.

La mission vise à faire évoluer les modes de fonctionnement, la gouvernance IT, le leadership et les capacités de transformation de l'organisation, tout en assurant une approche pragmatique, mesurable et durable.

Le/la consultant(e) interviendra à la fois au niveau stratégique, organisationnel et opérationnel, en collaboration étroite avec le management IT, les Agile Coaches et les différentes parties prenantes.

Vos responsabilités

1. Agile maturity assessment & analyse organisationnelle

• Réaliser des assessments de maturité Agile au niveau des équipes, du management et de l'organisation.

• Analyser les modes de fonctionnement, la gouvernance IT et les interactions avec l'architecture, la sécurité, le portfolio management et le leadership.

• Identifier les forces, gaps, risques et priorités d'amélioration.

• Challenger les pratiques existantes sur base de l'expertise externe, des principes Agile/Lean et des bonnes pratiques du marché.

• Produire un assessment de maturité accompagné de recommandations et d'un plan d'action concret.

2. Stratégie de transformation & roadmap

• Traduire la stratégie digitale en initiatives concrètes de transformation IT.

• Définir, avec le management et les parties prenantes, la vision cible et les objectifs de transformation.

• Construire une roadmap de transformation priorisée à court, moyen et long terme.

• Identifier les dépendances, risques, contraintes et décisions nécessaires.

• Accompagner la priorisation des initiatives et leur mise en œuvre.

3. Operating Model & Agile Governance

• Concevoir et faire évoluer le Target Operating Model IT.

• Conseiller sur les rôles, responsabilités, decision rights et modèles de collaboration.

• Traduire les principes Agile en mécanismes de gouvernance pragmatiques et adaptés à une grande organisation.

• Assurer la cohérence entre équipes, management, portefeuille, gouvernance et objectifs stratégiques.

• Définir un framework de gouvernance Agile durable.

4. KPI, Metrics & Success Criteria

• Définir un framework de KPI, OKR, metrics et indicateurs de maturité.

• Mettre en place des indicateurs liés notamment à la delivery, au flow, à la qualité, à la valeur et à la progression de la transformation.

• Définir les critères permettant de mesurer l'impact et la maturité de la transformation.

• Accompagner le management et les Agile Coaches dans l'utilisation des métriques à des fins d'amélioration continue.

• Structurer le reporting et le suivi de la transformation.

5. Coaching & mentoring du Agile Coaching Team

• Coacher et mentorer une équipe d'Agile Coaches.

• Renforcer les compétences en organisation change, stakeholder management, management coaching et system thinking.

• Accompagner les coaches sur des situations complexes de transformation.

• Introduire de nouvelles méthodes, pratiques et approches.

• Développer l'autonomie du coaching team et assurer le transfert de connaissances.

6. Management Coaching & Agile Leadership

• Accompagner les managers et dirigeants IT dans leur évolution vers un leadership Agile.

• Challenger les modèles traditionnels de management et de gouvernance.

• Favoriser l'autonomie, la transparence, la responsabilisation et l'amélioration continue.

• Faciliter des workshops sur l'Agile Leadership.

• Créer une meilleure alignment entre management, Agile Coaches et équipes IT.

• Accompagner les dirigeants dans leurs décisions et arbitrages liés à la transformation.