Le client, un acteur de référence de la distribution et des biens de consommation, conduit une transformation d'ensemble. La robustesse de sa fonction comptable est une condition de réussite de ce projet et doit être renforcée sans délai, afin de garantir la qualité et la continuité de la production des comptes. L'environnement se caractérise par une forte volumétrie : nombreux points de vente, nombreuses entités et exigences de reporting groupe. Le besoin porte sur un à deux managers de transition.
Prendre le contrôle du périmètre comptable et produire des comptes fiables dans un contexte de transformation.
Assurer une prise de poste immédiate et une efficacité dès les premières semaines.
Reconstruire ou fiabiliser les processus comptables pour sécuriser durablement la production des comptes.
Tenir les exigences groupe : consolidation, reporting et retraitements IFRS 16.
Garantir la continuité de la production des comptes pendant le changement.
Reprendre le contrôle d'un périmètre comptable et produire des comptes fiables.
Piloter la comptabilité générale et le cycle R2R : clôtures mensuelles et annuelles, justification et réconciliation des comptes.
Suivre les provisions et le cut-off, ainsi que le périmètre IFRS 16.
Reconstruire ou fiabiliser les processus comptables pour sécuriser durablement la production des comptes.
Contribuer à la consolidation et au reporting groupe.
Sécuriser les prochaines clôtures.
Manager ou coordonner l'équipe comptable, d'environ 20 personnes.
Démarrage : ASAP
Lieu : Val-de-Marne (94), présence sur site trois jours par semaine.
Télétravail : deux jours par semaine.
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