IT Strategy & Governance Office Lead (Chief of Staff DSI) H/F - CDI

Salaire: 68 000 € Brut

Contexte

Ugitech recherche, pour un grand groupe international de transport maritime et de logistique basé à Marseille, un(e) IT Strategy & Governance Office Lead rattaché(e) au CIO de la division Terminaux portuaires. Vous serez le bras droit du CIO : vous l’aidez à décider, vous accélérez l’exécution des initiatives clés et vous assurez une communication de direction de très haut niveau, au sein de la DSI comme auprès de la direction du Groupe.

Description du poste

• Diagnostic de gouvernance SI : analyse des processus de gouvernance en place, diagnostic forces/faiblesses et rapport d’évaluation.

• Alignement stratégique : évaluation de la feuille de route de la DSI, de son organisation et de l’adéquation de ses ressources avec la stratégie du Groupe, avec les managers et utilisateurs clés.

• Pilotage du SI : analyse de la performance, de la rentabilité, de la qualité de service, des architectures fonctionnelles et techniques, de la sécurité et de la maîtrise des risques.

• Recommandations et benchmark : axes d’évolution appuyés sur des benchmarks et des retours d’expérience de contextes comparables.

• Communication de direction : présentations, reportings, tableaux de bord et notes stratégiques du CIO, éléments de langage pour ses interventions internes et externes.

• Support au CIO : suivi des projets majeurs au niveau du CIO, préparation de ses réunions avec les VP du Groupe, organisation de son agenda et coordination de plusieurs chantiers transverses en parallèle.

• Rituels de management : organisation et animation des rituels hebdomadaires, mensuels et trimestriels (revues d’avancement, comités).

• Partenaires et équipes à l’international : préparation des déplacements et des réunions avec les équipes IT dans le monde, interface avec les partenaires technologiques stratégiques (suivi des actions, escalades).

Livrables attendus

• Gouvernance : rapport d’évaluation de la gouvernance SI et analyse forces/faiblesses.

• Stratégie : rapport de recommandations, synthèse de benchmark et documentation d’alignement de la stratégie IT.

• Pilotage : supports, tableaux de bord et reportings destinés à la direction.