Chef de Projet Technique - Freelance

Taux journalier (TJM): 540

Dans le cadre de l’accélération de ses cas d’usage en Intelligence Artificielle et modèles de langage (LLM), le département Infrastructure Digitale d’un grand groupe bancaire et financier porte la conception et la mise en œuvre d’un nouveau socle d’hébergement innovant de type MaaS (Metal as a Service).

Cette plateforme a pour vocation d’exposer une offre de services de calcul haute performance (GPU as a Service) à l’ensemble des filiales, entités internes et clients du Groupe.

En binôme avec le chef de projet référent du département, vous assurerez le pilotage technique, le cadrage architectural et la coordination opérationnelle du déploiement de cette infrastructure critique.

Le projet s’articule autour de 4 phases clés :

• Phase 1 – Pré-étude : Analyse du besoin métier, étude de faisabilité, état des lieux de l’existant et identification des contraintes techniques/réglementaires.

• Phase 2 – Cadrage & Lancement : Définition précise du périmètre (scoping), des livrables cibles, de l'allocation des ressources, de la gouvernance et de la roadmap projet.

• Phase 3 – Exécution & Suivi : Pilotage du déploiement, suivi des jalons, gestion des risques et arbitrages techniques.

• Phase 4 – Clôture : Finalisation de la recette, passage à l'échelle/exploitation et retour d’expérience (REX).

Activités détaillées au quotidien :

• Architecture & Standards :

  • Être garant des dossiers d’architecture technique globale et détaillée (HLD / LLD) ainsi que de la validation des prérequis d’implémentation.

  • Définir, documenter et faire respecter les standards techniques et d’ingénierie du projet.

• Pilotage & Coordination transverse :

  • Piloter la feuille de route (roadmap) du déploiement technique de la plateforme.

  • Coordonner les différentes équipes d’ingénierie internes (Infrastructure, Réseau, Sécurité, Stockage, Supervision) ainsi que les entités utilisatrices et les éditeurs de solutions externes.

  • Animer les comités, réunions de suivi et ateliers techniques avec l’ensemble des parties prenantes.

• Gestion économique & Stratégie d’évolution :

  • Consolider les chiffrages, coûts d'infrastructure et devis techniques associés.

  • Élaborer et préconiser des stratégies de migration des services existants vers le nouveau socle afin d'optimiser l'utilisation et la rentabilité des ressources matérielles (GPU/Compute).