Chef de projet transformation opérationnelle - Freelance

Taux journalier (TJM): TJM HT max 563 € (hors éventuels frais de mission, à discuter avec le client)

Mission de l’équipe

Accompagner la transformation et l'amélioration des processus opérationnels d'une activité de gestion d'actifs, sur l'ensemble de la chaîne Front to Back.

L'objectif est d'analyser les processus existants, d'identifier les opportunités d'amélioration et de contribuer à leur mise en œuvre, tout en participant à la définition du modèle opérationnel cible.

La mission s'articule autour de quatre axes principaux.

1. Analyse et documentation des processus opérationnels

Analyser les processus existants sur l'ensemble de la chaîne Front to Back, en collaboration avec les équipes métiers et opérationnelles.

Documenter les processus et leurs interactions afin d'identifier les opportunités d'amélioration et les évolutions nécessaires à la transformation des activités.

2. Amélioration des processus et accompagnement de la transformation

Contribuer à la conception et à la mise en œuvre d'améliorations des processus opérationnels.

Participer aux initiatives de transformation impactant l'organisation et les activités opérationnelles, en accompagnant la mise en œuvre des changements identifiés.

3. Pilotage et coordination des initiatives de transformation

Structurer, planifier et suivre les initiatives confiées, en veillant au respect des échéances et à leur alignement avec les objectifs stratégiques.

Assurer la coordination et la communication entre les différentes parties prenantes afin de faciliter l'avancement des projets et la mise en œuvre des évolutions opérationnelles.

4. Contribution à la définition du modèle opérationnel cible

Participer à la revue et à la définition du modèle opérationnel cible (Target Operating Model).

Identifier les prérequis et contraintes associés aux évolutions envisagées, en collaboration avec les équipes opérationnelles, le Front Office, les risques, la conformité des investissements et l'IT.

Prestations demandées

La mission interviendra principalement sur l'analyse des processus Front to Back, l'amélioration de l'organisation opérationnelle et la coordination des initiatives de transformation.

Principales responsabilités

• Analyser et documenter les processus existants et identifier les axes d'amélioration.

• Contribuer à la conception et au déploiement des évolutions opérationnelles.

• Structurer, planifier et suivre les initiatives de transformation confiées.

• Coordonner les échanges entre les équipes métiers, opérationnelles et IT.

• Participer à la définition du modèle opérationnel cible et à l'identification des prérequis et contraintes de mise en œuvre.

Secteur d'activité : Banque / Asset Management

Calendrier : du 21/09/2026 au 31/12/2026, renouvellement possible.

Profil recherché

Expertises : Transformation opérationnelle, Analyse et documentation des processus, Processus Front to Back, Amélioration continue des processus, Pilotage de projets de transformation, Coordination transverse, Target Operating Model, Accompagnement du changement.

Compétences requises

Maîtrise de l'analyse et de la documentation des processus, de la coordination des parties prenantes et de la communication avec les équipes métiers et techniques.

Secteurs : Banque, Asset Management

Métiers : Chef de Projet Transformation Opérationnelle, Chef de Projet Processus, Business Process Manager, Consultant Transformation des Opérations.

Périmètre fonctionnel : Processus Front to Back, Transformation des opérations, Amélioration des processus, Modèle opérationnel cible, Coordination Front Office / Opérations / Risques / Conformité des investissements / IT.

Rythme communiqué : 2 à 3 jours par semaine (nature à préciser).

Localisation : Bruxelles