Basé sur 97 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 530€/j–650€/j, médiane 600€/j. Cette offre (500€/j) est sous la fourchette.
TJM du marché pour Chef de projet à Paris : médiane 600 €/jour, P25–P75 : 530–650 €/jour, n = 97 offres.
Baromètre TJM et salaires ITLe consultant interviendra sur des sujets liés aux infrastructures IT des bâtiments, notamment les réseaux, le Wi-Fi, la sécurité, les postes de travail et les équipements de visioconférence.
Il devra assurer le pilotage global des projets, de leur cadrage jusqu'à leur mise en production, en garantissant le respect des objectifs, des budgets, des délais et des exigences de qualité.
Pilotage et cadrage des projets
Piloter plusieurs projets IT simultanément, de leur lancement à leur livraison.
Recueillir et formaliser les besoins métiers et techniques.
Définir le périmètre, les objectifs, les livrables, le planning et les ressources.
Assurer la coordination entre les équipes métiers, IT, établissements et partenaires.
Gérer les arbitrages et les décisions structurantes.
Coordination technique et déploiement
Superviser les projets liés aux infrastructures IT des bâtiments.
Coordonner les interventions autour des réseaux, du Wi-Fi et de la sécurité.
Piloter les déploiements des postes de travail et des équipements de visioconférence.
Superviser les phases de tests, de recette et de validation.
Garantir la mise en production dans le respect des exigences techniques.
Gestion budgétaire et contractuelle
Élaborer et suivre les budgets projets.
Piloter les coûts, les ressources et les engagements contractuels.
Suivre les fournisseurs et partenaires.
Garantir le respect des engagements financiers, qualitatifs et opérationnels.
Gouvernance et reporting
Animer les comités de pilotage et les comités projets.
Préparer les supports de suivi et les comptes rendus en français et en anglais.
Suivre les indicateurs de performance : coûts, délais, qualité et risques.
Assurer un reporting régulier auprès des directions et des parties prenantes.
Gestion des risques et amélioration continue
Identifier et anticiper les risques projets.
Mettre en place des plans d'actions correctifs.
Garantir la qualité et la traçabilité des livrables.
Identifier les axes d'amélioration et optimiser les processus de pilotage.
Gestion et méthodologie projet : Cycle en V, Agile, Prince2 ou PMP
Cadrage fonctionnel et technique
Gestion des plannings, budgets et ressources
Gestion des risques et des dépendances
Animation des comités de pilotage
Rédaction de livrables et reporting bilingues (français/anglais)
Environnement international
Projets multisites et multipartenaires
Domaine : infrastructures IT des bâtiments, réseaux, Wi-Fi, sécurité, postes de travail, visioconférence
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