Chef(fe) de projet migration Cloud - Nantes

Notre client dans le secteur Banque et finance recherche un/une Chef(fe) de projet migration Cloud H/F

Description de la mission :

Le département Transformation SI et Architecture pilote des projets de transformation structurelle du système d’information, afin de répondre aux besoins métiers et d’améliorer l’efficacité opérationnelle, dans un contexte d’intégration au sein d’un groupe bancaire.

La mission porte sur le pilotage stratégique et la gouvernance globale d’un programme de transformation Cloud. Elle débute par une phase d’étude visant à identifier les solutions possibles pour l’infrastructure cible, puis se poursuit par la réalisation de la solution retenue.

Mission

En tant que Cloud Program Lead, le ou la chef(fe) de projet garantit l’alignement entre les ambitions stratégiques — scalabilité, efficience business et modèle FinOps — et les trajectoires techniques d’architecture. Il ou elle pilote la gouvernance unifiée du programme, coordonne les dépendances entre les équipes Transformation SI, Architecture, Data, Sécurité et Métiers, et accompagne la transformation ainsi que l’internalisation de l’operating model Cloud.

Principales responsabilités

• Structurer, animer et faire évoluer le Target Operating Model (TOM) Cloud.

• Assurer l’alignement entre la vision métier, les impératifs d’architecture et la stratégie Cloud.

• Préparer et animer les instances de gouvernance stratégiques et opérationnelles : COPIL, COPROJ et comités de trajectoire.

• Consolider le reporting exécutif et communiquer sur la trajectoire de valeur auprès du management et des sponsors.

• Cartographier les risques majeurs, identifier les dépendances transverses (Data, SSI, infrastructure et applicatif) et traiter les points de blocage.

• Assurer la security by design et coordonner les échanges entre les parties prenantes.

• Définir des indicateurs de réussite quantifiables (KPIs).

• Participer au pilotage FinOps : suivi du TCO, maîtrise du coût du double run et optimisation des abonnements et CUD sur GCP.

• Définir le plan de conduite du changement et la stratégie de montée en compétences des équipes internes pour accompagner la transition vers le modèle cible et l’internalisation du RUN/MCO.

• Définir la stratégie de réversibilité et de portabilité.

• Présenter les solutions techniques et les options d’arbitrage de manière claire, synthétique et pragmatique.

Environnement technique

• Cloud et infrastructure : GCP, environnements hybrides, cloud public et cloud privé, landing zones

• Conteneurisation et automatisation : GKE, IaC

• Bases de données et persistance : PostgreSQL, Spanner, AlloyDB

• Gouvernance et pilotage : Target Operating Model (TOM), FinOps, TCO, CUD, RACI, COPIL, COPROJ

• Sécurité : SSI, security by design

• Poste de travail : Windows

Livrables attendus

• Présentation des solutions d’hébergement possibles.

• Proposition détaillée des chemins de migration et des budgets associés.

• Charte de gouvernance, référentiel de l’Operating Model Cloud et cartographie des rôles et responsabilités (RACI).

• Supports de cadrage et de présentation pour les COPIL et COPROJ.

• Tableau de bord de pilotage de haut niveau : suivi des jalons, KPIs de valeur, risques et dépendances.

• Matrice d’éligibilité et de trajectoire de migration.

• Modèle de suivi budgétaire et trajectoire FinOps couvrant le TCO, les coûts de migration et de double run, et les possibilités d’optimisation.

• Plan d’accompagnement au changement, plan de formation et de montée en compétences des équipes, et plan de transfert de responsabilité vers le MCO/RUN