Coach Agile/PO/Scrum Master, orienté sur l'infrastructure - Freelance

Contexte mission :

Le client souhaite faire évoluer progressivement son organisation vers un fonctionnement en mode Produit, tout en maintenant temporairement une coexistence avec le mode Projet.

Cette transformation vise à :

- structurer des produits ITOM orientés vers les usages et la valeur ;

- mettre en place des squads pluridisciplinaires, stables et autonomes ;

- renforcer la responsabilité des équipes sur l’ensemble du cycle de vie des produits, du Discovery au Build et au Run ;

- unifier les besoins, évolutions, activités de Run, dettes techniques et exigences réglementaires dans des backlogs produits partagés ;

- clarifier les rôles et responsabilités ;

- améliorer la priorisation, la coordination et la fluidité du delivery ;

- piloter progressivement l’activité par la valeur et les résultats.

Détails prestation :

La Société devra fournir les prestations suivantes :

- contribuer à définir les produits, leurs finalités, leurs utilisateurs et leurs périmètres ;

- accompagner la structuration des tribus et des squads ;

- clarifier les rôles des Product Managers, Product Owners, Tech Leads, Scrum Masters et managers ;

- aider à mettre en place des équipes pluridisciplinaires, autonomes et responsables ;

- accompagner la constitution de backlogs produits unifiés et priorisés ;

- structurer des pratiques adaptées de Discovery, Delivery, Build et Run ;

- mettre en place des cérémonies utiles et orientées vers l’action ;

- améliorer la gestion des flux, des capacités, des obstacles et des dépendances ;

- organiser la coordination entre les squads, les sites et les expertises transverses ;

- définir des indicateurs de valeur, de qualité, de delivery et de maturité ;

- accompagner la conduite du changement et la montée en autonomie des équipes.

Les pratiques mises en œuvre devront être adaptées au contexte de chaque équipe, en mobilisant selon les besoins Scrum, Kanban, Lean Agile ou une approche hybride.