Coach Agile / Scrum – Le Mans

Nous recherchons pour le compte de notre client dans le domaine de [secteur à renseigner], un(e) Coach Agile.

Environnement technique

• Méthodologie Scrum et organisation en mode produit (tribus, squads)

• Jira, Confluence

• Gestion de backlog, suivi de vélocité

• Java

• Domaine fonctionnel : GED (gestion électronique de documents)

Contexte
Notre client engage la transformation de son pôle dédié à la gestion électronique de documents, avec pour objectif de basculer prochainement vers une organisation en mode produit. Pour réussir ce changement, l’équipe a besoin d’être accompagnée dans l’évolution de ses façons de travailler et dans la manière de suivre l’avancement de ses travaux. Le coach interviendra au plus près des équipes et du pilote de tribu pour poser des pratiques agiles communes et durables.

Missions

• Observer et analyser les pratiques actuelles des équipes afin d’établir un diagnostic de maturité agile

• Formuler des recommandations et uniformiser les modes de fonctionnement au sein de la tribu

• Aider le pilote de tribu et les équipes à structurer les sprints et à choisir les rituels les plus pertinents

• Mettre en place la mesure de la vélocité et accompagner sa prise en compte dans la gestion du backlog

• Construire une feuille de route d’accompagnement et engager les premières actions de transformation

• Faciliter l’appropriation des outils de suivi, notamment Jira et Confluence, par l’ensemble des membres de l’équipe

• Instaurer un dialogue constructif avec les développeurs en s’appuyant sur une compréhension de leurs enjeux techniques

Compétences attendues
Coaching agile, Scrum, Product Owner, mode produit, organisation en tribus, cérémonies agiles, planification de sprint, vélocité, gestion de backlog, Jira, Confluence, Java, conduite du changement, GED

Profil recherché

Vous avez déjà accompagné des équipes dans leur transformation agile, en tant que coach, Scrum Master ou Product Owner. Pédagogue et à l’écoute, vous savez poser un diagnostic objectif sur les pratiques existantes puis embarquer les équipes vers un fonctionnement plus fluide, sans imposer un cadre rigide. Votre vernis technique vous permet d’échanger d’égal à égal avec les développeurs, et votre sens de l’organisation vous aide à transformer une démarche de changement en actions concrètes et mesurables.