Conduite du changement & communication technique - Freelance

Conduite du changement & communication technique
Priorisation des investissements réseau par la valeur et le risque

30 jours au forfait | T4 2026 | La Défense (92), hybride

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• Format : forfait d’environ 30 jours, répartis sur le T4 2026

• Démarrage : dès que possible

• Lieu : La Défense (92), en hybride (présence sur site et travail en autonomie, rythme à définir)

• Secteur : énergie / infrastructures de réseau

• Langues : français courant indispensable, anglais apprécié

LE CONTEXTE
Notre client, acteur majeur des infrastructures de réseau, arbitre chaque année plusieurs milliers de projets d’investissement (renouvellement et développement).

Aujourd’hui, ces arbitrages reposent sur des cotations techniques (âge, état, technologie des actifs). Ces cotations sont difficilement comparables d’une politique à l’autre, et leur lien avec les objectifs de l’entreprise reste peu explicite.

Ses équipes R&D ont engagé des travaux de fond sur une priorisation fondée sur la valeur, le risque et la contribution aux objectifs (approche Asset Investment Planning). Ces travaux comprennent la modélisation des processus en BPMN, l’optimisation mathématique et la conception d’un serious game.

VOTRE MISSION
Vous fédérerez et valoriserez ces travaux, puis définirez les leviers de conduite du changement pour que la direction et le management s’en emparent, dans une logique d’excellence opérationnelle.

C’est une mission courte et à fort enjeu, à la croisée de la stratégie, de l’ingénierie et de la transformation.

VOS ACTIVITÉS
→ Diagnostic : consolider l’existant (analyse documentaire, entretiens) et le confronter aux pratiques et attentes des métiers. Le processus actuel relie-t-il vraiment les décisions d’investissement aux objectifs ?
→ Modèle de valeur : articuler objectifs de gestion d’actifs et critères d’arbitrage, s’approprier les principes d’une méthode d’optimisation sous contrainte et objectiver le gain d’une évolution des pratiques sur un ou plusieurs cas d’usage.
→ Trajectoire : proposer une feuille de route de changement progressive (démonstrateur ou expérimentation ciblée).
→ Communication : co-construire le plan de communication avec l’équipe, puis produire les supports associés.
→ Gouvernance : animer le dispositif (réunion de lancement, points hebdomadaires, comités de suivi mensuels, réunion de clôture).

VOTRE PROFIL

• Consultant(e) confirmé(e) ou expert(e), avec une expérience significative en organisations industrielles à forte intensité d’actifs (énergie, transport, eau, télécoms)

• Maîtrise des approches de planification fondées sur la valeur et le risque (Asset Investment Planning, asset management)

• Pratique de la conduite du changement en environnement technique, à forte culture d’ingénieur

• Capacité à relier stratégie, objectifs de gestion d’actifs et décisions d’investissement

• Posture d’écoute et d’animation du débat, aussi à l’aise avec des experts techniques que face à un comité de direction

• Sens de la pédagogie : vous savez produire des supports clairs et convaincants sur des sujets complexes