Consultant(e) Senior – Stratégie & Transformation IA (au sein du Centre IA de Square Management) F/H

VOTRE RÔLE & VOS MISSIONS : FAÇONNEZ LA RÉVOLUTION AGENTIQUE

Rattaché(e) au Centre IA – et en synergie directe avec le Square Research Center (notamment si vous êtes docteur-e ou doctorant-e), vous jouez un rôle moteur à la croisée de la R&D de pointe, de la création d’actifs technologiques et de la transformation métier chez nos clients Grands Comptes (Banque/Finance, Industrie, Services).
Vous orchestrez le cycle de transformation IA de bout en bout autour de 5 piliers stratégiques :

1. CO-CONSTRUCTION & INDUSTRIALISATION D’ASSETS IA 

• Conception & Scaling d’Applications : Participer activement à l’enrichissement de notre plateforme agentique et de notre App Store d’agents IA métiers.
• Captation & Formalisation du Savoir-Faire (KM) : Travailler avec nos experts métiers et nos chercheurs pour extraire, structurer et transformer l’expertise du cabinet en briques agentiques (RAG, Graph RAG, ontologies métiers).
• Accompagnement en Mode Squad : Intégrer ou piloter des squads d’intervention pour construire des cas d’usage sur-mesure et déployer des agents augmentant la performance opérationnelle des clients.

1. CADRAGE STRATÉGIQUE, AI ACT & BUSINESS VALUE

• Feuilles de route IA à fort ROI : Réaliser le diagnostic de maturité des organisations et définir des trajectoires IA alignées sur des gains métiers mesurables.
• Scoring & Arbitrage : Prioriser les projets grâce à nos matrices de Use Case Scoring pour sécuriser les investissements IA.
• Gouvernance & Conformité (AI Act) : Intégrer dès la conception (privacy & compliance by design) les enjeux réglementaires (AI Act, conformité sectorielle), l’auditabilité et le cadre d’IA Responsable.

1. REFONTE DES ORGANISATIONS & TARGET OPERATING MODELS (TOM)

• Synergie Humain-IA : Redéfinir les modes de fonctionnement des directions métiers pour intégrer de façon fluides les agents virtuels et l’automatisation.
• Création des nouveaux TOM : Structurer l’organisation cible, redéfinir les rôles et adapter la gouvernance opérationnelle.

1. ARCHITECTURE COGNITIVES & CADRAGE TECHNOLOGIQUE

• Traduire le Métier en Architecture IA : Faire le pont entre les directions opérationnelles (Risques, Conformité, Front/Back-Office) et les équipes d’ingénierie tech.
• Supervision d’Architectures Souveraines & Frugales : Cadrer la mise en place de pipelines RAG avancés, d’architectures LLMOps / SLM, de conteneurisation et de sécurisation des connecteurs métiers (MCP).

1. ACCULTURATION, CHANGE & “COACH IA”

• Upskilling Massif & SMS : Déployer les programmes d’acculturation pour les Comex/Codir et piloter la montée en compétences des équipes (notamment via l’accompagnement de la Square Management School / Coach IA).
• Mesure de l’Adoption & Impact : Suivre l’adoption réelle des outils agentiques et mesurer leur impact sur la productivité et la satisfaction utilisateur.