Coordination de projets IT réseau et sécurité (habilitable) - Freelance

Taux journalier (TJM): 620

Contexte de la mission

Dans un contexte de renforcement des activités projets, l’entreprise souhaite accompagner sa Direction des Systèmes d’Information dans la coordination de projets d’infrastructure réseau et sécurité. La mission porte principalement sur des activités de remédiation liées à l’obsolescence des infrastructures, à la sécurité réseau et à la mise à niveau des environnements techniques. Le prestataire interviendra sur un ou plusieurs projets, depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre, avec un objectif de maîtrise des coûts, délais et qualité. Le périmètre pourra évoluer en fonction des priorités du portefeuille projets de l’entreprise.

OBJECTIFS DE LA PRESTATION

- Coordonner les activités techniques liées à la remédiation des infrastructures réseau et sécurité.

- Piloter les projets confiés dans le respect des objectifs de coût, délai et qualité.

- Structurer et suivre le planning, les actions techniques et le plan de charge.

- Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage et d’avancement.

- Coordonner les différentes équipes techniques impliquées.

- Identifier et suivre les risques, dépendances et points de blocage.

- Garantir l’application des méthodes et bonnes pratiques de pilotage projet de l’entreprise.

- Participer aux instances de gouvernance liées aux domaines réseau et sécurité.

- Veiller à la continuité de service et limiter les indisponibilités pour les utilisateurs.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

- Infrastructures réseau et sécurité.

- Protocoles et modèles réseau.

- Pare-feu / firewalls.

- VPN.

- Routeurs.

- Commutateurs / switchs.

- Architectures réseau physiques et virtualisées.

- Département Infrastructure.

- Département Opérations.

- Outils de planification, gestion de plans d’action, suivi d’avancement, KPI et reporting.

- Microsoft Office 2016 pour la documentation.

- Base de connaissances et référentiels documentaires internes.

- Méthodologie interne de pilotage des projets informatiques.

- ISO 9001 v2008.

- Méthode 8D pouvant être utilisée en cas de non-conformité.

- Respect des politiques de sécurité, qualité, confidentialité et protection des données de l’entreprise.

Objectifs et livrables

CONTEXTE DE LA MISSION

Dans un contexte de renforcement des activités projets, l’entreprise souhaite accompagner sa Direction des Systèmes d’Information dans la coordination de projets d’infrastructure réseau et sécurité. La mission porte principalement sur des activités de remédiation liées à l’obsolescence des infrastructures, à la sécurité réseau et à la mise à niveau des environnements techniques. Le prestataire interviendra sur un ou plusieurs projets, depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre, avec un objectif de maîtrise des coûts, délais et qualité. Le périmètre pourra évoluer en fonction des priorités du portefeuille projets de l’entreprise.

OBJECTIFS DE LA PRESTATION

- Coordonner les activités techniques liées à la remédiation des infrastructures réseau et sécurité.

- Piloter les projets confiés dans le respect des objectifs de coût, délai et qualité.

- Structurer et suivre le planning, les actions techniques et le plan de charge.

- Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage et d’avancement.

- Coordonner les différentes équipes techniques impliquées.

- Identifier et suivre les risques, dépendances et points de blocage.

- Garantir l’application des méthodes et bonnes pratiques de pilotage projet de l’entreprise.

- Participer aux instances de gouvernance liées aux domaines réseau et sécurité.

- Veiller à la continuité de service et limiter les indisponibilités pour les utilisateurs.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

- Infrastructures réseau et sécurité.

- Protocoles et modèles réseau.

- Pare-feu / firewalls.

- VPN.

- Routeurs.

- Commutateurs / switchs.

- Architectures réseau physiques et virtualisées.

- Département Infrastructure.

- Département Opérations.

- Outils de planification, gestion de plans d’action, suivi d’avancement, KPI et reporting.

- Microsoft Office 2016 pour la documentation.

- Base de connaissances et référentiels documentaires internes.

- Méthodologie interne de pilotage des projets informatiques.

- ISO 9001 v2008.

- Méthode 8D pouvant être utilisée en cas de non-conformité.

- Respect des politiques de sécurité, qualité, confidentialité et protection des données de l’entreprise.

PRESTATIONS ATTENDUES

- Prendre en charge la coordination d’un ou plusieurs projets réseau et sécurité.

- Construire et maintenir le planning détaillé des activités techniques.

- Élaborer et mettre à jour le plan de charge.

- Organiser, suivre et relancer les actions des différents contributeurs.

- Assurer le suivi des coûts, délais, qualité, risques et dépendances.

- Construire et maintenir les KPI permettant de mesurer l’avancement.

- Préparer et animer les réunions projet.

- Participer aux instances internes relatives au réseau et à la sécurité.

- Préparer les Kick-Off, comités projet et comités de pilotage.

- Produire les comptes-rendus et assurer le suivi des décisions.

- Piloter les jalons et formaliser leur validation.

- Fournir un reporting hebdomadaire de l’activité.

- Participer à un point quotidien et à une réunion hebdomadaire formelle de pilotage.

- Produire ponctuellement des analyses ou rapports spécifiques, notamment en cas de panne complexe ou d’audit d’infrastructure.

- Assurer la bonne documentation du projet et son intégration dans les référentiels documentaires de l’entreprise.

- Veiller à la continuité de service et à la limitation des impacts utilisateurs.

LIVRABLES

- Dossier de cadrage projet comprenant notamment :

- logique de développement ;

- planning détaillé ;

- plan de charge ;

- plan de dépense ;

- analyse de risques.

- KPI de suivi de l’avancement.

- Comptes-rendus et supports de Kick-Off.

- Comptes-rendus et supports des comités projet, prévus de manière hebdomadaire.

- Comptes-rendus et supports des comités de pilotage, prévus de manière mensuelle au niveau projet.

- Procès-verbaux de validation des jalons.

- Matrice de suivi des livrables projet.

- Livrables complémentaires définis conjointement pendant la mission.

- Compte-rendu de clôture projet.

- Rapport hebdomadaire d’activité.

- Rapports spécifiques liés notamment aux diagnostics complexes ou audits techniques.

- Compte-rendu d’activité mensuel précisant les unités d’œuvre consommées et restantes ainsi que les éléments de facturation.

MODALITÉS PRATIQUES

Localisation : Massy principalement, avec déplacements ponctuels possibles sur d’autres sites de l’entreprise.

Dates :

-du 15/11/2026 au 30/06/2027.

Rythme de présence / télétravail :

- Intervention principalement sur le site de Massy.

2J / semaine selon la volonté de l'opé.

- Déplacements ponctuels sur d’autres sites à prévoir.

Contraintes matérielles :

- Le prestataire doit fournir un PC autorisé par l’entreprise, qui sera masterisé selon son environnement.