Costing & Pricing (C&P) garantit la cohérence économique des offres, en assurant le chiffrage et la valorisation des Unités d'Œuvre Tarifées (UOT) ainsi que des solutions spécifiques étudiées par la Factory, depuis la phase d'étude jusqu'à la validation par le CFO.
Le rôle recouvre deux périmètres distincts :
UOT : Costing/pricing des nouvelles UOT et des évolutions majeures d'UOT existantes.
Solutions spécifiques : Costing des solutions étudiées par la Factory, destinées à être facturées au client via un Devis de Services (DS). Pendant l'ensemble de son intervention, C&P informe le CPM (responsable du cadencement des projets et point de contact avec le métier) de l'évolution de son activité.
Périmètre 1 — UOT
Identifier le périmètre de l'UOT avec l'Offering Manager et le Catalogue Manager de l'offre
Recueillir les centres de coûts à prendre en compte auprès de la Factory
Valider les centres de coûts avec la base de coûts
Calculer les coûts des UOT
Présenter une synthèse des travaux au CFO pour validation
Périmètre 2 — Solutions spécifiques
Intervenir en phase d'étude, dans le cadre de solutions spécifiques :
Pendant l'étude technique, réaliser des macro-chiffrages permettant de valider que la solution correspond au budget du métier
Une fois l'étude technique réalisée par la Factory :
Identifier les coûts de la solution proposée au client
Valider les modes de financement appropriés :
Financement déjà intégré dans les UOT
€ convertis en JH
Devis de services (DS)
Établir le costing si financement par DS
Produire le costing
Transmettre au pricer pour en définir le pricing
Connaissances techniques des architectures des infrastructures (connaissances générales)
Connaissances générales en costing/pricing d’offres et solutions
Capacité à appréhender les contextes financiers
Capacité à appréhender des sujets complexes
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