Contexte
Client : SAFRAN – Activité aéronautique
Filiale réalisant environ 1,5 Md€ de chiffre d’affaires
Localisation principale : Le Havre (76)
Dimension : Internationale – plusieurs pays concernés
Démarrage souhaité : Décembre 2026 / janvier 2027
Durée du programme : Environ 4 ans
Présence sur site : 3 à 4 jours par semaine
Interlocuteur : Chief Digital & Tech Officer
Dans le cadre d’un programme majeur de transformation de son système d’information, SAFRAN prépare la migration de son environnement SAP ECC6 vers SAP S/4HANA.
Ce programme international, d’une durée prévisionnelle de quatre ans, concerne 12 modules SAP, avec une forte dominante industrielle et opérationnelle.
L’environnement actuel présente une complexité significative :
- SAP ECC6 historique, fortement personnalisé
- Environ 400 applications et développements spécifiques, dont l’analyse et le traitement constitueront un enjeu majeur
- Un périmètre fonctionnel centré principalement sur les processus industriels, et non sur les seuls processus financiers
- Plusieurs pays et entités concernés par le programme
- Des enjeux importants d’intégration, de continuité opérationnelle et de transformation des processus métiers
Le programme entre en phase de lancement. Le cadrage doit débuter en janvier 2027.
SAFRAN a fait le choix stratégique de piloter cette transformation avec ses propres équipes, sans recourir à un intégrateur externe.
L’organisation s’appuie sur une vingtaine de collaborateurs internes, structurés notamment autour de binômes associant compétences métiers et IT.
SAFRAN souhaite aujourd’hui s’adjoindre les compétences d’un Directeur de Programme SAP S/4HANA expérimenté, capable d’apporter une méthodologie éprouvée et de sécuriser l’ensemble de la transformation.
Missions
- Piloter la phase initiale de cadrage
- Évaluer l’existant SAP ECC6 et ses nombreuses spécificités
- Contribuer à la définition de la stratégie de transformation vers S/4HANA
- Construire la feuille de route pluriannuelle, les jalons, les budgets et les livrables
- Identifier les risques techniques, fonctionnels et organisationnels
- Déployer une méthodologie structurée, inspirée des meilleures pratiques des grands cabinets de conseil et d’intégration
- Définir les instances de gouvernance, les responsabilités et les processus de décision
- Mettre en place les outils de pilotage, de reporting et de gestion des risques
- Assurer la coordination des différentes parties prenantes, en France et à l’international
- Coordonner les travaux sur les 12 modules SAP
- Piloter les équipes internes IT et métiers
- Superviser la stratégie de traitement des développements spécifiques et des interfaces
- Sécuriser les phases de conception, réalisation, tests, migration et mise en production
- Garantir la cohérence transverse du programme et la continuité des opérations industrielles
- Animer et fédérer les équipes internes
- Challenger les choix fonctionnels et techniques
- Identifier les besoins éventuels en expertises SAP complémentaires
- Accompagner le transfert de compétences et la montée en autonomie des équipes
Outils & Environnement
- SAP ECC6 fortement personnalisé
- SAP S/4HANA (migration et transformation)
- 12 modules SAP concernés
- Environ 400 applications et développements spécifiques
- Méthodologies inspirées des grands cabinets de conseil et d’intégration (notamment SAP Activate)
- Coordination internationale multi-pays
- Gouvernance et pilotage de programme complexe
Conditions de travail
- Mission de management de transition
- Durée du programme : environ 4 ans
- Durée initiale de la mission : à définir
- Présence sur site : 3 à 4 jours par semaine
- Localisation principale : Le Havre (76)
- Démarrage souhaité : décembre 2026 / janvier 2027
- Client final : SAFRAN Nacelles (secteur aéronautique)