DIRECTEUR DE PROGRAMME SI / DIRECTEUR DE MISSION SENIOR

Contexte de la mission

Dans le cadre d’un programme stratégique de refonte d’un système d’information métier au sein d’un grand groupe, nous recherchons un accompagnement par Directeur de programme / Directeur de mission SI senior pour renforcer le dispositif de pilotage pendant une phase critique du programme.

Le projet est déjà engagé et implique de nombreux acteurs : MOA, MOE, équipes IT internes, éditeur, intégrateurs et partenaires. Il comporte plusieurs chantiers interdépendants autour notamment des applications métier, interfaces et flux, référentiels, données, reporting, recettes et conduite du changement.

La mission consiste à reprendre très rapidement la vision globale de l’existant et à sécuriser la trajectoire du programme jusqu’à sa mise en service.

Le consultant sera rattaché directement au responsable et interviendra en étroite coordination avec la Directrice de projet MOA et les équipes déjà en place.

Son rôle est celui d’un pilotage transverse senior du programme. Il ne s’agit pas d’une mission de PMO/reporting mais d’une mission de direction et de sécurisation opérationnelle de la trajectoire.

Profil recherché

Profil recherché

• Expérience significative en direction de programmes ou projets SI complexes dans de grands environnements.

• Expérience appréciée de reprise ou sécurisation de projets déjà engagés et sous forte contrainte de planning.

• Très bonne maîtrise des environnements MOA/MOE, éditeurs et intégrateurs.

• Solide expérience des problématiques d’intégration SI, flux, données, recettes et mise en production.

• Excellente capacité à identifier un chemin critique et à piloter les interdépendances.

• Capacité à challenger les différents acteurs de manière factuelle et constructive.

• Forte autonomie, capacité de synthèse et orientation résultats.

• Très bon relationnel, capacité à fédérer sans lien hiérarchique et à intervenir dans un environnement comportant de nombreux interlocuteurs seniors.

• Capacité à être immédiatement opérationnel et à reprendre rapidement un historique projet important.

Premiers attendus

Le consultant devra rapidement établir et maintenir :

• la trajectoire consolidée du programme ;

• le chemin critique et ses prérequis ;

• la cartographie des principales dépendances ;

• les principaux risques et plans d’action ;

• le suivi des décisions et arbitrages ;

• une synthèse régulière à destination du management et des sponsors.

Merci de privilégier des profils ayant déjà repris ou sécurisé des programmes complexes en cours de réalisation, plutôt que des profils essentiellement PMO.