Contexte
Notre client, un grand groupe international du secteur financier, mène un programme de transformation de sa fonction Finance. Ce programme couvre la mise en place de nouveaux outils, la conduite du changement et l'accompagnement des équipes métier. Dans ce cadre, la direction Finance Groupe souhaite revoir entièrement le concept d'autorisation de son environnement SAP et concevoir un nouveau modèle de rôles, aligné sur son organisation et ses processus financiers.
Le consultant prend en charge ce chantier de bout en bout. Il analyse les accès existants, conçoit les nouveaux rôles avec les équipes Finance et IT, puis pilote leur déploiement. Il fait le lien entre plusieurs départements (comptabilité, contrôle de gestion, IT, contrôle interne) et assure un reporting régulier auprès de la direction. La mission se déroule dans un environnement international, en français et en anglais.
Missions
- Diagnostic du concept d'autorisation SAP existant et cartographie des accès
- Analyse des risques de séparation des tâches (SoD) et des écarts avec les besoins métier
- Conception du nouveau concept d'autorisation et de la matrice rôles / processus Finance
- Définition des rôles métier et techniques avec les responsables de processus
- Pilotage de la mise en œuvre avec les équipes IT et SAP, suivi du plan de déploiement
- Reporting d'avancement, animation des comités et gestion des arbitrages entre départements
- Documentation du modèle de rôles et des procédures de gestion des accès
- Accompagnement au changement des utilisateurs Finance et transfert de compétences aux équipes internes
Compétences
Métier / fonctionnel
- Processus financiers et comptables (comptabilité générale, clôture, reporting)
- Organisation et gouvernance d'une direction Finance groupe
- Contrôle interne et séparation des tâches (SoD)
- Gestion des habilitations et des accès aux systèmes financiers
- Conduite du changement sur des projets de transformation Finance
Techniques
- SAP FI
- Concept d'autorisation SAP et conception de rôles (PFCG)
- Matrices d'habilitation rôles / transactions / processus
- Outillage de gestion des accès SAP (type SAP GRC Access Control)
- Expérience réussie d'une refonte d'autorisations SAP sur un périmètre Finance
Méthodologie
- Gestion de projet et PMO
- Animation de comités de pilotage et d'ateliers métier
- Gestion des risques et des arbitrages multi-départements
Outils
- Suite Office avancée (Excel, PowerPoint)
- Outils de reporting et de visualisation (Power BI apprécié)
Documentaire
- Rédaction de concepts d'autorisation et de matrices de rôles
- Documentation de procédures de gestion des accès
- Supports de reporting et de comité
Langues
- Français courant, écrit et oral
- Anglais professionnel courant, écrit et oral
Savoir-être
- Excellente communication, à l'aise avec des interlocuteurs Finance comme IT
- Capacité à fédérer plusieurs départements autour d'un modèle commun
- Rigueur et sens du reporting