Le client migre sa brique paiement interne (intermédiaire entre le front e-commerce et son prestataire de paiement) vers les nouvelles applications de ce prestataire, qui met fin à ses solutions historiques : l'échéance est donc contrainte.
Une première entité du groupe est déjà migrée depuis plus d'un an, la seconde reste à faire
Priorisation des moyens de paiement par chiffre d'affaires (ROI visible)
Piloter la feuille de route produit de la migration : arbitrer, prioriser les moyens de paiement et aligner les équipes métier, tech et le prestataire jusqu'à la bascule complète.
Définir et tenir la roadmap de migration, priorisée par chiffre d'affaires et risque
Cadrer le périmètre et les critères de recette de chaque moyen de paiement
Animer le PO et le product usage ; coacher l'équipe sur les pratiques produit
Piloter la relation produit avec le prestataire de paiement (specs, évolutions, planning)
Suivre les KPI : taux d'autorisation, conversion, taux d'échec, volume migré
Gérer les parties prenantes (métier, finance, fraude, juridique) et reporter au CTO / à la direction digitale
Anticiper et lever les blocages (accès, dépendances, arbitrages)
Format : mission en renfort (freelance ou consultant), démarrage ASAP
Durée : 8 mois, renouvelable
Lieu : Île-de-France (Paris sud-est, accessible en métro ligne 14)
Rattachement : CTO web (profil senior) / direction digitale et IT
Connaissance de PSP majeurs européens et de la réglementation (DSP2, PCI-DSS)
Capacité à challenger techniquement sans coder
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