Basé sur 19 offres pour ce poste (Confirmé, Paris, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 50k€–68k€, médiane 53k€. Cette offre (68k€) est dans la fourchette.
Salaire du marché pour Cybersécurité (Confirmé) à Paris : médiane 52 500 €/an, P25–P75 : 50 000–67 500 €/an, n = 19 offres.
Baromètre TJM et salaires ITFormat : 3 mois de pré-embauche
Localisation : Paris La Défense
Présentiel à 100 % les 3 premiers mois, puis 50 % de télétravail possible par la suite.
Dans le cadre de la structuration de sa fonction cybersécurité, un groupe recherche un PMO Cybersécurité chargé de la gestion et de la coordination des projets cyber. Le poste travaille en étroite collaboration avec le RSSI Groupe, les équipes techniques, les DSI métiers et les parties prenantes, et assiste le RSSI Groupe dans ses fonctions. Le rôle est principalement axé sur les activités PMO de la Direction Cyber, avec une contribution ponctuelle aux sujets GRC.
Missions
Pilotage global de l'activité Cyber
Définir, maintenir et suivre le portefeuille de projets cybersécurité
Construire et suivre le plan de charge de l'équipe Cyber
Coordonner plannings, jalons, dépendances, risques et ressources
Suivre l'avancement des projets et coordonner les équipes impliquées
Donner une vision consolidée de l'activité pour la DSI et le COMEX
Gouvernance, reporting et indicateurs
Préparer les comités Cyber, MSSP, COPIL projets et revues de direction
Produire les tableaux de bord consolidés (KPI, KRI, avancement, budget)
Planifier les projets en cohérence avec le schéma directeur et la roadmap cybersécurité
Centraliser les données des différents pôles (SOC, GRC, projets, OT, Cloud…)
Préparer les supports stratégiques : roadmaps, plans d'action, synthèses, budgets, présentations COMEX
Suivi budgétaire
Consolider et suivre le budget cybersécurité (OPEX/CAPEX, fournisseurs, prestations)
Participer aux exercices budgétaires annuels
Suivre consommations, devis, renouvellements et engagements contractuels
Préparer les dossiers d'achat dans le respect des procédures internes
Communication et amélioration continue
Faciliter la communication entre équipes techniques et parties prenantes
Assurer une bonne circulation de l'information
Identifier les points de blocage et proposer des améliorations des processus de gestion de projet
Mettre en place et promouvoir des pratiques PMO efficaces
Contribution ponctuelle GRC (selon besoins)
Analyse et gestion des risques projets
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