PMO IT Intégration – Migration SAP S/4HANA - freelance - Freelance

Taux journalier (TJM): 650

Dans le cadre de sa transformation digitale et de l'harmonisation de ses processus à l'échelle mondiale, notre client, acteur majeur de la logistique internationale, lance un programme stratégique de refonte de son système d'information. Ce programme vise à remplacer les ERP legacy actuels par la solution SAP S/4HANA.

Afin de structurer, piloter et sécuriser ce programme de grande envergure, nous recherchons un(e) PMO IT Intégration expérimenté(e). Vous interviendrez au cœur de la DSI et ferez le lien entre les équipes métier (Supply Chain, Finance), les équipes techniques internes et l'intégrateur SAP.

Rôle et Responsabilités

En tant que PMO IT Intégration, vous serez le bras droit du Directeur de Programme et garantirez la fluidité de la communication et l'exécution de la roadmap. Vos missions principales s'articuleront autour des axes suivants :

• Gouvernance et Pilotage :

  • Préparer, co-animer et rédiger les comptes rendus des différentes instances de gouvernance (Comités de Direction, Comités de Pilotage, Comités de Projet).

  • Définir et maintenir les indicateurs de performance (KPIs) du programme.

  • Assurer le reporting régulier (hebdomadaire et mensuel) de l'avancement auprès du Top Management.

• Gestion du Planning et des Dépendances :

  • Construire, consolider et suivre le planning directeur (Master Plan) des différentes phases de la migration (Design, Build, Testing, Cutover, Hypercare).

  • Identifier et cartographier les dépendances critiques entre les chantiers SAP (modules FI/CO, MM, SD, TM, EWM) et les applications tierces à interfacer.

• Gestion des Risques et du Budget :

  • Tenir à jour le registre des risques et des points d'attention (RAID log : Risks, Assumptions, Issues, Dependencies).

  • Proposer et suivre les plans d'actions et de mitigation.

  • Suivre la consommation budgétaire du programme en lien avec le contrôle de gestion IT.

• Coordination et Assurance Qualité :

  • Centraliser la documentation projet et garantir le respect de la méthodologie de déploiement.

  • Coordonner les actions entre l'intégrateur externe, les équipes d'infrastructure et les Key Users métiers.

Livrables Attendus

• Tableaux de bord de suivi (Dashboards) et reportings consolidés.

• Master Plan et macro-plannings de déploiement par zone géographique/business unit.

• Supports de présentation pour les Comités de Pilotage (SteerCo).

• Registre des risques (RAID Log) actualisé.

• Procédures et templates de gestion de projet (gabarits, chartes, RACI).