PMO

Contexte
Dans le cadre du déploiement d’un nouveau produit au sein d’une organisation du secteur automobile, la mission consiste à renforcer le pilotage du projet et à structurer son dispositif de gouvernance. Basé à Toulouse, le consultant interviendra en collaboration régulière avec les équipes métier et techniques. Il contribuera à fiabiliser les indicateurs de suivi, à faciliter la coordination des parties prenantes et à apporter une vision consolidée de l’avancement du projet. Son intervention s’inscrit également dans une démarche d’amélioration continue des pratiques et des outils de pilotage.

Objectifs de la mission

Structurer le pilotage global du projet de déploiement du nouveau produit.

Mettre en place et fiabiliser les indicateurs nécessaires au suivi de l’avancement.

Contribuer à la définition et au bon fonctionnement de la gouvernance projet.

Faciliter la coordination entre les équipes métier et techniques.

Fournir une vision consolidée permettant d’éclairer les décisions structurantes.

Identifier les axes d’amélioration du dispositif de pilotage et accompagner leur mise en œuvre.

Responsabilités

Organiser et structurer les activités de pilotage associées au déploiement du produit.

Consolider les informations issues des équipes métier et techniques afin de produire une vision claire de la situation du projet.

Définir, suivre et actualiser les indicateurs de pilotage.

Préparer les éléments nécessaires aux instances de gouvernance et contribuer à leur animation.

Coordonner la circulation de l’information entre les différentes parties prenantes.

Mettre en évidence les points d’attention et contribuer à la préparation des décisions structurantes.

Participer à l’amélioration continue du dispositif, des pratiques et des supports de pilotage.

Profil recherché

Expérience de 6 à 8 ans minimum sur des fonctions de PMO ou de pilotage de projet.

Expérience confirmée dans la structuration d’indicateurs et de dispositifs de gouvernance.

Capacité à travailler avec des interlocuteurs métier et techniques.

Aptitude à consolider des informations provenant de différentes parties prenantes et à les restituer de manière synthétique.

Esprit d’analyse, rigueur et capacité à identifier les points d’attention d’un projet.

Bonnes capacités de coordination, de communication et de préparation à la décision.

Autonomie dans l’organisation des activités de pilotage et dans l’amélioration des pratiques existantes.