Scrum Master Cyber – H/F – CDI

Contexte du poste

Nous recherchons un Scrum Master Cyber pour accompagner des équipes spécialisées en cybersécurité dans la structuration et la réalisation de leurs activités. Le Scrum Master aura pour mission de faciliter le travail des équipes, de renforcer l'adoption des pratiques Lean & Agile et de garantir une dynamique d'amélioration continue. Une forte sensibilité à la cybersécurité constitue un réel atout pour évoluer dans cet environnement.

Missions principales

Accompagnement Agile et méthodologie SAFe
Porter et promouvoir les valeurs Lean & Agile.
Adopter une posture de Servant Leader, au service de l'équipe.
Accompagner la mise en place et l'ancrage des pratiques agiles.
Expliquer le « Pourquoi » des pratiques et s'assurer que chacun comprend son rôle dans le framework.
Garantir la bonne application de la méthodologie SAFe.
Organiser et animer les différentes cérémonies Scrum.
Faciliter le fonctionnement collectif des équipes avec une approche pragmatique.
Accompagner les équipes dans l'identification de leurs axes d'amélioration et la recherche de solutions adaptées.

Pilotage de la performance et amélioration continue
Être responsable de l'amélioration continue de l'équipe.
Assurer le pilotage de la performance collective.
Identifier, suivre et contribuer à lever les obstacles ralentissant l'équipe.
Protéger les équipes des interférences et interruptions externes.
Créer et maintenir les indicateurs visuels et supports d'information de l'équipe.
Favoriser une communication fluide, aussi bien en interne qu'avec les parties prenantes externes.
Construire une véritable synergie d'équipe et développer les pratiques favorisant la collaboration.
Coacher les équipes afin de maximiser la valeur du produit délivrée à chaque itération.

Collaboration avec le Product Owner
Accompagner le Product Owner (PO) dans l'amélioration et la structuration du backlog.
Contribuer à la rédaction, au découpage et à l'estimation des User Stories.
Travailler en étroite collaboration avec le PO sur les objectifs et les engagements de l'équipe.
Faire preuve de proactivité en allant au-delà du rôle traditionnel de Scrum Master lorsque cela contribue à la performance collective.

Accompagnement de la transition IA
Accompagner les équipes dans leur transition vers l'intelligence artificielle.
Favoriser l'adoption et l'utilisation de l'IA dans les activités quotidiennes des collaborateurs.
S'assurer que les équipes intègrent concrètement les usages de l'IA dans leurs pratiques professionnelles.
Maîtriser et utiliser les outils d'IA dans ses propres activités de Scrum Master.

Profil recherché

Nous recherchons un Scrum Master certifié, doté d'un excellent sens relationnel, d'une approche collaborative et d'une forte capacité à accompagner les équipes dans leur organisation et leur amélioration continue.

Compétences techniques et méthodologiques
Certification Scrum Master obligatoire.
Certification SAFe 5.0 ou 6.0 : Leading SAFe ou certification SAFe spécialisée.
Bonne maîtrise des principes Lean & Agile et du framework Scrum.
Maîtrise des pratiques et de la méthodologie SAFe.
Maîtrise de Jira pour le suivi des activités et le pilotage des équipes.
Maîtrise de l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les activités de Scrum Master.
Capacité à accompagner les équipes dans la gestion des backlogs, des User Stories et des cérémonies agiles.
Sensibilité à l'environnement cybersécurité, fortement appréciée.

Qualités personnelles
Sens relationnel : savoir adapter son comportement et son attitude à chaque interlocuteur afin de maximiser la qualité des échanges.
Travail en équipe : collaborer de façon ouverte avec les différents membres et garantir le bon usage de la méthodologie SAFe.
Communication orale et écrite : être capable d'exposer efficacement un raisonnement de manière logique, claire et argumentée.
Autonomie et proactivité : organiser son travail en cohérence avec celui de l'équipe, anticiper les besoins et prendre des initiatives.
Leadership collaboratif : comprendre le fonctionnement d'un groupe et adopter une posture de facilitateur et d'animateur.
Pragmatisme : identifier rapidement les difficultés et accompagner les équipes vers des solutions concrètes.
Engagement : partager les objectifs et les engagements de l'équipe avec le Product Owner, sans hésiter à aller au-delà de son périmètre habituel.