Coach Agile – Transformation d’une équipe GED en mode produit - Freelance

Taux journalier (TJM): 580/600

Contexte de la mission

Dans le cadre de la transformation de son domaine de gestion électronique des documents (GED), un grand groupe souhaite faire évoluer ses pratiques de travail et préparer le passage à un fonctionnement en mode produit.

Le consultant accompagnera l’équipe et son pilote dans cette évolution. Il réalisera un état des lieux des pratiques actuelles, proposera des ajustements adaptés au contexte et aidera l’équipe à structurer le suivi de ses travaux. L’accompagnement devra être concret et progressif, avec un plan d’action permettant de lancer rapidement les premières évolutions.

Détail de la prestation

Le consultant sera notamment chargé de :

• Évaluer les pratiques de l’équipe en matière d’organisation, de priorisation, de planification et de suivi des travaux.

• Identifier les points forts, les difficultés et les axes d’amélioration dans le fonctionnement actuel.

• Proposer des pratiques communes et contribuer à leur harmonisation au sein de l’équipe.

• Accompagner le pilote de l’équipe dans la définition et la préparation des sprints.

• Aider à structurer et prioriser les backlogs, en lien avec les besoins et les objectifs du produit.

• Mettre en place un suivi de la capacité de l’équipe et de sa vélocité afin d’améliorer la prévisibilité des travaux.

• Définir, avec l’équipe, les cérémonies Agiles utiles et accompagner leur mise en œuvre.

• Construire un plan d’accompagnement adapté au niveau de maturité de l’équipe et lancer les premières actions.

• Faciliter les échanges entre les interlocuteurs fonctionnels et techniques et aider l’équipe à résoudre les difficultés liées à son organisation.

2 jours de télétravail / semaine

Lieu : Le Mans