Description de l'entreprise
- Tilencia est une société de conseil spécialisée dans les activités de Cybersécurité et de DevOps.
Notre ADN et nos valeurs :
- L'humain au centre
- Détection de talents
- Suivi, coaching
- Solutions cousues main
Et surtout prendre du plaisir ;)
Description du poste
Le Coach Mode Produit & Agilité à l'Échelle accompagne le programme dans :
- l'appropriation du mode produit ;
- la montée en compétence des rôles agiles ;
- la mise en œuvre pragmatique des pratiques Scrum et SAFe ;
- le développement de l'autonomie des équipes ;
- l'amélioration continue de l'organisation des tribus et squads ;
- la préparation et l'animation des grands événements de pilotage à l'échelle
Les missions à prendre en charge sont :
Accompagnement du mode produit
- Accompagner l'appropriation des principes du mode produit auprès des tribus.
- Clarifier les responsabilités et interactions entre : Product Manager, Product Owner, Business Owner, Scrum Master, responsables métiers et responsables IT.
- Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.
- Favoriser la priorisation par la valeur.
- Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.
Coaching Agile des équipes
- Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.
- Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.
- Garantir que les rôles clés (Product Owner, Tech Lead) incarnent pleinement et de manière proactive leur leadership au sein de chaque squad.
- Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.
- Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.
- Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.
Coaching à l'échelle
- Accompagner les tribus dans la mise en œuvre des pratiques SAFe.
- Préparer et accompagner les PI Planning.
- Contribuer à l'amélioration des événements à l'échelle :
- Faciliter l'alignement entre les tribus.
- Identifier et proposer des leviers de réduction des dépendances.
Accompagnement des rôles
Former et coacher individuellement ou collectivement les différents acteurs :
Amélioration continue
- Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.
- Définir les trajectoires de progression des tribus.
- Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.
- Capitaliser les bonnes pratiques.
- Partager les retours d'expérience entre tribus.
Qualifications
Expérience de plus de 10 ans sur la transformation Agile et Produit
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