Contexte
Dans le cadre de projets ou de maintenances informatiques, le client souhaite renforcer la maturité, l'autonomie et la performance collective des équipes en adaptant les pratiques Agile à leur environnement.
Mission
Accompagner les équipes projet et leurs acteurs dans l'adoption durable de méthodes Agile, dans l'amélioration continue de leurs pratiques et dans la résolution des difficultés d'organisation ou de collaboration.
Activités principales
• Réaliser un état des lieux et un diagnostic de maturité.
• Définir et suivre les accords, objectifs et indicateurs de réussite du coaching.
• Coacher individuellement les PM, chefs de projet, PO, Agile Masters, sponsors, Business Owners et managers.
• Faciliter les rétrospectives, ateliers de résolution de problèmes et actions de cohésion.
• Mettre en place un plan d'amélioration et mesurer l'autonomisation des équipes.
• Sensibiliser aux valeurs, principes et pratiques Agile.
Formation : diplôme de niveau Bac+5 en informatique, systèmes d'information, management de projet, organisation ou domaine équivalent. Expérience : au moins 5 ans d'expérience dans l'accompagnement Agile d'équipes informatiques, dont une pratique confirmée du coaching individuel et collectif dans des environnements complexes. Parcours attendu : accompagnement démontré de rôles opérationnels et décisionnels, avec des résultats mesurables en matière d'autonomie, de coopération et de performance. Certifications : au moins une certification Agile ou de coaching pertinente, telle que PSM, CSM ou ICP-ACC ; une certification Kanban constitue un atout complémentaire. Qualités : posture de coach, pédagogie, diplomatie, capacité d'adaptation, esprit d'analyse et de synthèse, excellente communication orale et rédactionnelle, aptitude à challenger avec bienveillance et à instaurer un climat de confiance.
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)
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