Chef de projet senior - CDI

Salaire: 50000-60000

Après une phase de cadrage stratégique, il est temps de transformer l'ambition en plan d'exécution au travers de use cases clients qui vont tirer les projets.
La mission, au sein de la DSI, est de piloter les contributions IT de l'ensemble des chantiers permettant de mettre en œuvre le schéma Directeur Client, en binôme avec le CP Métier.

La mission, au sein de la DSI, est de créer avec les acteurs métiers le plan pour créer la future Customer Marketing Platform de, puis de piloter son exécution en binôme avec le CP Métier.

Description

Le chef de projet IT est être garant de la réussite technique des projets en orchestrant les ressources IT pour répondre efficacement aux besoins métiers.
Sa mission fondamentale est de piloter la concrétisation des besoins métiers en solutions technologiques, en assurant leur conception, leur mise en œuvre et leur livraison dans le respect qualité / coûts / délais.

Ses principales activités seront :
- Accompagner les interlocuteurs métier dans la méthodologie projet (Business et Product) et les aspects IT de phases amont aux projets (pré cadrage)
- Définir et mettre en œuvre de la contribution IT des projets métiers (stratégie, plan de réalisation, comitologie)
- Piloter opérationnellement les activités IT des projets métiers, en transverse de toutes les équipes DSI
- Piloter la stratégie de sourcing et le choix de la solution du marché
- Piloter la prestation des éditeurs et intégrateurs
- Maillage et pilotage des dépendances avec les autres projets de l'entreprise et avec les chantiers du programme NovaStar, en particulier la plateforme d’entreprise et la refonte des processus métiers
- Etre garant des prises d'engagements qualités/coûts/délais des activités IT et de leur respect
- Animer la gouvernance projet et reporting, en binôme avec le pilote métier (CP métier, business owner, équipe produit & tech, pilote au sein de la Transfo, …)

Livrables

• Gestion du périmètre
• Planning
• Suivi du budget
• Matrice des risques
• OJ et CR de comités
• Reporting interne
• Dossier de consultation et grille d’évaluation, dossier d’aide à la décision de sélection
• Tableau de bord des engagements fournisseurs