Consultant PMO Senior / Expert Jira - Anglais : B2/C1

Contexte de la mission :
Nous recherchons un Consultant PMO Senior disposant d’une forte expertise fonctionnelle et technique sur Jira pour accompagner un grand groupe international évoluant dans un environnement industriel et technologique complexe.
Rattaché au responsable du pôle PMO, vous interviendrez auprès des chefs de projet, des managers et des différentes parties prenantes afin d’optimiser l’utilisation de Jira et de renforcer la gouvernance ainsi que le pilotage du portefeuille de projets.
L’outil étant déjà déployé et utilisé par les équipes, l’enjeu sera de faire évoluer les pratiques existantes, d’améliorer les configurations et les fonctionnalités de Jira et de structurer les méthodes de suivi, de reporting et de pilotage.

Profil recherché

Vos missions
1. Expertise et optimisation de Jira
Analyser les usages actuels de Jira et identifier les axes d’amélioration.
Optimiser les configurations et proposer de nouvelles évolutions fonctionnelles et techniques adaptées aux besoins des équipes.
Concevoir et mettre en place des vues personnalisées, des tableaux de bord et des reportings.
Exploiter les fonctionnalités de Jira et de ses outils complémentaires pour améliorer la visibilité sur l’avancement des projets.
Construire et piloter des plans d’action visant à optimiser l’utilisation de l’outil.
Capitaliser sur les bonnes pratiques et les solutions déjà mises en œuvre dans d’autres environnements clients.

2. Pilotage PMO et gouvernance des projets
Accompagner les chefs de projet dans le suivi de leurs activités et la structuration de leurs pratiques.
Consolider les données du portefeuille projets afin d’assurer une vision globale, cohérente et fiable de son avancement.
Définir et harmoniser les formats de suivi, les revues de projets et les reportings.
Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) pertinents pour faciliter le pilotage et la prise de décision.
Renforcer la gouvernance projet à travers Jira et améliorer la qualité des données utilisées pour le reporting.
Exploiter les données Jira via des outils de BI afin de produire des analyses et des tableaux de bord adaptés aux besoins du management.

3. Accompagnement et conduite du changement
Former les chefs de projet et les utilisateurs aux fonctionnalités et aux bonnes pratiques Jira.
Animer des ateliers de travail avec les équipes et les parties prenantes.
Accompagner le changement et favoriser l’adoption des usages définis.
Conseiller les équipes et les managers sur la structuration de leurs pratiques de pilotage.
Être force de proposition pour faire évoluer les méthodes et améliorer l’efficacité opérationnelle.